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20XX国企纪检监察工作总结

篇一：20XX1025-20XX年纪检监察工作总结(终版) 昆明冶研新材料股份有限公司 20XX年纪检监察工作总结

20XX年，公司纪委在集团纪委及公司党委的正确领导下，认真学习上级文件精神，宣贯相关政策法规，大力开展廉政教育，加强廉洁风险防控体系建设，全面落实“两个责任”。现将20XX年工作总结及20XX年工作主要打算报告如下： 第一部分20XX年工作总结 一、党委落实主体责任

（一）细化责任分解，明确责任主体。严格按照年初与集团签订的责任书要求，围绕公司生产经营这一中心任务，服务发展这一大局，细化责任分解，制定工作计划、目标要求和具体措施，以《党风廉政建设责任书》及《工作分解表》等形式进行责任分解、明确职责、推动落实。与各党总、支部、建水工作党小组签订党风廉政建设责任书9份。任务目标的分解注重针对性和实效性。对人、财、物等管理权限相对集中的部门，注重廉洁风险防控目标任务分解。对职能部门，强调作风建设任务目标的落实，对生产单位注重民主诉求渠道建设、效能效益的提升及班组建设方面的责任分解。

（二）咬住目标不放松，亲力亲为抓党建。党委书记认

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真落实第一责任人责任，亲自带队检查并过问责任制落实情况，亲自部署安排下半年党风廉政建设工作要点。开展反腐倡廉形式教育，以《严字当头，强化责任意识，实字拖底，狠抓工作作风》为主题，给公司党员干部上主题党课。领导班子成员认真履行“一岗双责”，定期与分管联系单位研究党风廉政建设工作，加强分管部门党员干部的教育、监督和管理，强化分管部门和联系单位党风廉政建设责任制的落实。党委书记以上率下，形成了“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”的党建工作氛围。 （三）严格考核不松懈，一抓到底不动摇。围绕和集团签订的目标责任书，重点抓好党风廉政建设落实工作，并制定详细的考核办法，严格考核标准。一是抓好选人用人工作，管好用活干部，严格干部考核。下发了《管理人员问责暂行办法》制度，免职6人。开展任前廉洁谈话制度，约谈18人次。拓宽人才通道，制定下发《昆明冶研新材料股份有限公司员工职业发展通道管理办法（试行）》，选拔及调整管理人员20人次。二是抓好廉洁教育活动，提高思想认识。开展“七个一”教育活动，“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育党课、“党委中心组学习”、预防职务犯罪座谈会等教育活动，突出正面教育的示范作用；通过组织参观云南省第四监狱、重大节点廉洁提醒教育、专题通报违反党风廉政建设典

型案例等教育活动，发挥警示反面教育的威慑作用。三是抓好作风建设，执行八项规定。开展职能部门支援一线岗位活动，带动全员参与“降成本、求生存、促改革、强管理”活动，切实转变工作作风。带头

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落实中央八项规定，实行业务招待费、办公费等非生产性费用预算管理，严格执行招待用房标准等，转变生活作风；开通oa邮箱、举报信箱、电子邮件、座谈会等信访举报渠道，坚持开展领导接访日活动，建立健全畅通职工诉求工作机制，形成密切联系群众的工作作风。四是抓好纪检审计监察队伍建设，选好配强人员。补充纪检干事1人，补充审计主管1人，达到集团对于监察专职人员质量及数量上的基本要求。

二、纪委履行监督责任

（一）协助党委落实主体责任。完善制度建设，强化主体责任制度机制保障。制定下发《昆明冶研新材料股份有限公司落实党风廉政建设“两个责任”实施办法》，固化党务、厂务公开机制，坚持领导接访日工作机制，严格执行《领导干部问责办法》，要求领导干部述职述廉常态化，完善领导干部谈话制度，落实公司领导及副经理以上管理人员外出均向党政办公室报告备案制度等制度机制的建设，协助党委强化对权力的运行制约与监督。

（二）深化“三个职能”转变，强化“三个职能”发挥。一是转职能，定位不越位。组织相关部门完善公司《招投标监

督管理办法》《中层管理干部选拔任用办法》，制定下发《比值比价管理办法》《固定资产投资项目管理办法》《合同管理办法补充规定》，通过完善制度建设和强化制度执行力度，消除事事参与、以监代管等情况，把工作聚焦到监督执纪问责的主业上来，确保集中精力抓好主业。二是转方式，站好位不错位。坚持“围绕中心，服务大局”的工作