内容发布更新时间 : 2024/10/2 14:34:26星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
8．发生人为责任一类障碍，对主要责任部门考核200元/人均，对相关责任者处罚：
（1）对主要责任者考核2000～5000元，性质严重者试岗3～6个月；
（2）对次要责任者考核1000～2500元，性质严重者试岗1～3个月；
（3）对主要责任部门正、副职各考核1000元，安全主管、专业主管、班组长各考核500～1000元；
（4）对次要责任部门正、副职各考核500元； （5）对负有管理责任的职能部门经理考核300元。 9．发生非人为责任一类障碍，对相关责任部门考核： （1）对主要责任者考核2000～5000元； （2）对次要责任者考核1000～2000元。
10．发生人为责任二类障碍，对主要责任部门考核100元/人均，对相关责任者处罚：
（1）对主要责任者考核1000～2000元，专业主管考核500～1000元；
（2）对次要责任者考核500～1000元。
11．发生非人为责任二类障碍，对相关责任部门考核： （1）对主要责任者考核500～2000元； （2）对次要责任者考核300～500元。
12．发生责任性异常或同一设备在一个月内重复发生同类异
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常的，对责任部门考核500～1000元。
13．公司区域外委单位造成一类障碍、二类障碍、人身重伤、一般及以上事故，对归口管理部门和相关管理部门的有关人员按本细则进行行政处分，经济处罚根据本细则减半考核。
14．责任制考核
（1）安全生产责任制未得到贯彻落实，部门安全管理松懈或流于形式，造成不安全事件或习惯性违章重复发生，屡禁不止，对责任部门考核1000～5000元。
（2）公司年、月安全生产工作计划未按时完成，或敷衍了事，对责任部门每项考核500～2000元。造成安全生产被动的，加倍考核。
（3）对公司布臵的其它安全生产工作，包括生产早会和其它安全、生产、专业技术会议布臵的工作，以及公司职能部门正式颁发的安全生产措施、管理办法、制度、通知、安排、会议纪要等安全生产指令性文件，未能按时完成，又无正当理由，对责任部门每项考核200～1000元。采取拖延、推诿、甚至对抗的，考核责任部门1000～2000元，并对责任部门经理考核500～1000元。
（4）未完成职责范围内工作或工作失误，造成安全生产被动，如设备出现异常，经济指标超出设计范围，技术参数超出正常范围等，考核责任人500～2000元。
（5）不及时向部门内传达、通报公司布臵的工作、文件、
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指示等，并造成工作被动，考核责任部门500～1000元。
（6）在生产和检修过程中发生和发现异常情况后，立即按《异常事件汇报管理规定》中规定的汇报执行程序进行汇告，如未及时汇报考核责任部门200～500元，如擅自破坏事故现场影响事故调查考核责任部门500～1000元。
（7）无故不参加公司组织的安全规程考试或考试不及格者考核200元，补考不及格者下岗学习一个月，重新考试合格者才可以上岗。
（8）年度安、反措计划项目未落实，项目完成率未达到100％，考核责任部门1000～2000元。
（9）未按计划完成各项安全大检查，每次考核责任部门1000元；各项安全大检查整改措施计划无故未按期完成，每项考核责任部门500元。
15．定期安全活动考核
（1）部门安全第一责任人对班组安全活动不检查，考核200～500元。
（2）未按要求定期开展班组安全日活动，或未按上级部门要求内容进行活动，活动记录敷衍了事，针对性不强，字迹潦草不规范，考核200～500元。
（3）一个部门内出现两个班组安全日活动不符合要求，考核责任部门经理200～500元。
（4）安全学习培训效果不好，班组成员对培训内容不清的
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每次考核200元。
16．故障统计分析报告考核
（1）发生异常及以上不安全事件后隐瞒不报、谎报或故意延迟不报，故意破坏事故现场；无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料；在事故调查中采取弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式阻挠调查；发生以上行为提高一个等级进行考核。
（2）涉及两个及以上部门的不安全事件，由技术部门组织分析，各部门应积极配合，查找自身原因，制订防范措施。对互相推诿扯皮、推卸责任、隐瞒事实的，原因分析不清的，涉及部门各考核500元。技术部门认定事实后对责任部门加倍考核，无责部门免于考核。
（3）发生异常及以上不安全事件，原因分析不清，责任不落实，未及时采取有效防范措施，按责任进行考核200～1000元。
（4）发生误操作（包括误碰、误触、误投停、误整定等）、火灾、人身伤亡、障碍、事故等，责任部门（涉及两个及以上部门分别提交）24小时内未上报原始书面报告，考核300～500元。
（5）发生异常及以上不安全事件，责任部门5日内未上报事故分析报告，考核300元，每延迟一天加罚100元。
（6）发生未遂事件后当事人或责任部门隐瞒不报的，将严格按“四不放过”原则进行处理，一经发现考核300～500元；部门未遂管理有效，班组按照要求及时上报并进行未遂事件学习和防范措施落实，总体管控情况有序、效果良好，可酌情进行嘉奖。
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