内容发布更新时间 : 2024/5/5 21:33:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
（2）负责提出本部门职能范围内的秘密范围、密级划分、保密期限
和知悉范围建议，确定部门涉密岗位。
（3）依据秘密范围和涉密岗位等信息，确定本部门涉密计算机。
（二）保密管理人员作答
1．你单位对涉密人员管理的基本内容有哪些？
答：我公司按照涉密程度分为核心涉密人员、重要涉密人员和一般涉密人员，实行分类管理。 任用、聘用涉密人员应当按照有关规定进行审查。任用、聘用涉密人员，我单位组织人事部门会同保密工作机构，依据涉密人员任职条件，进行严格任前审查。审查内容一般包括个人和家庭基本情况、现实表现、主要社会关系以及与国（境）外机构、组织、人员交往等情况。 政治素质方面，应当政治立场坚定，坚决执行党的路线、方针、政策，认真落实各项保密规章制度；品行方面，应当品行端正，忠诚可靠，作风正派，责任心强；工作能力方面，应当掌握保密业务知识、技能和基本的法律知识。
涉密人员上岗应当经过保密教育培训，掌握保密知识技能，签订保密承
诺书，严格遵守保密规章制度，不得以任何方式泄露国家秘密。涉密人员上岗前签订保密承诺书，对于提高涉密人员保密意识，强化涉密人员保密责任具有重要意义。保密承诺书的主要内容包括了解并遵守各项保密制度、知悉并履行保密义务、自愿接受保密审查、承担法律责任等。 涉密人员出境应当经有关部门批准，有关机关认为涉密人员出境将对国家安全造成危害或者对国家利益造成重大损失的，不得批准出境。
涉密人员离岗离职实行脱密期管理。涉密人员在脱密期内，应当按照规
定履行保密义务，不得违反规定就业，不得以任何方式泄露国家秘密。 2．请简述你单位保密制度体系建设情况。
答：我单位建立以高效管理为先导的岗责体系，建立以合理分配为促进的保密质效考核体系、保密财务管理体系，建立以人为本的保密人才培养、储备和后勤保障体系，保证公司的保密规范经营和可持续发展。为此我单位保密制度体系建设提出如下。
首先，依据公司的保密任务和业务范围合理设置公司内部机构，明确各
个保密机构承担的任务、业务内容和责任。
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其次，按照保密内部机构承担的任务和业务内容，合理配置保密岗位、
保密人员，明确各保密岗位的工作职责、操作规范和业务流程。
第三，按照保密内部机构的工作任务、业务内容，以及内部机构间的上
下游关系，建立保密部门之间的协调配合机制，明确保密部门之间的工作任务和职责。
3．请简述你单位保密检查开展情况，近期保密检查中发现的主要问题及采取的管控措施。
答：我单位进行定期的保密检查，对照四项检查内容进行自查：（参考作答）
1、组织机构建设情况； 2、保密制度建设情况； 3、涉密文件信息资料管理情况； 4、计算机信息系统管理情况。
主要问题：（参考作答）
1、有个别部门对保密工作部门统一部署的开展保密宣传教育活动落实得不够好，宣传教育缺少针对性，流于形式。
2、一些部门虽然开展了定密工作，但按照定密要求，还不够规范。 3、在检查中发现，有的部门仍在与互联网相连的计算机上处理涉密信
息，涉密计算机和网络处于不设防状态，加之上网信息审查审批不够严格，给国家秘密信息安全带来一定的隐患。
4、有个别保密要害部门、部位因条件所限，与其他非涉密工作人员同
在一个办公室，密级文件处理和保管不符合保密防范要求，存在一定的失泄密隐患。
5、有个别部门对涉密人员的审查、使用、流动和管理缺少明确的要求
和具体的操作方法，涉密人员管理的配套制度不够健全。
6、所有部门虽然制定了领导干部保密工作责任制，但缺少有效的监督
和考核，往往流于形式。
采取的管控措施：（参考作答）
我们要在这次检查工作的基础上，针对存在的问题，积极采取有效措施，
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加大工作力度，进一步加强我单位的保密工作。
1、进一步加大保密宣传教育的力度。以学习贯彻《关于加强中央和国
家机关保密工作的意见》为契机，通过党校教育、办班培训和大众媒体等多种形式，加大保密宣传教育工作力度，使广大涉密工作人员充分认识保密工作面临的新形势，进一步增强做好保密工作的责任感和紧迫感。
2、加强对定密工作的具体指导和系统培训。按照国家保密局的有关要
求，通过深入指导、召开座谈会和专题讲座等方式，让涉密管理人员熟悉了解定密解密的相关知识，建立台帐，完善程序，提高基层定密工作水平。
3、加强对涉密计算机及其网络防范工作的管理。扩大涉密计算机非法
外联报警系统的覆盖面，切断涉密计算机上互联网的渠道。根据国家保密局强制配备要求，在党政机关的保密要害部门部位以及重要涉密会议和重大涉密活动场所，配备相应的保密技术检查设备。
4、加强保密工作调查研究。重点加强对涉密人员教育管理的调查研究，
积极探索涉密人员资格审查、保密管理、考核奖惩的办法。要通过调查研究提出解决问题的办法，用于指导保密工作实践。
4．请简述你单位保密管理持续改进机制建设情况。
答：1、做好保密工作是各部门的一项重要工作，由综合办公室定期或不定期进行检查，检查结果纳入部门当月绩效评价。
2、各部门应按照综合办公室提出的期量要求限期整改，持续改进保
密管理工作。
3、对违反本办法规定，泄露公司秘密的直接责任人，视情节轻重，
予以相应的纪律、行政处分和考核。触犯国家法律的，依法追究其法律责任，并追究主管领导和相关人员的责任。
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