企业文化知识测试题 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/26 21:42:41星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

密 封 线 内 禁 止 答 题 ○ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 班级: 姓名: 学号: 成绩: 《企业文化知识》

期中考试试题

(注意:请把第一、二、三、四大题的答案写在答题卡上,否则不予评分。) 一、填空题(每空格1分,共15分)

1.等待是失败的源头, 是成功的开始。

2.文凭不能当水平,资历不能当能力,学历、资历不如 。 3. 比薪水更重要的东西是 。

4.所有的伤害都是误会,所有的误会都是 。 5. 要改变别人不如先改变 。 6. 是改变命运的开始。 7. 对心灵是一种伤害。

8.所谓“六西格玛品质”是指达到客户所希望的每百万个部件中仅有 个不合格。

9.根据时间管理矩阵图的要求,作为领导者应该多一些授权给下属,以便自 己有更多的时间和精力去完成 的事情。

10.在我国,如果每人浪费10粒粮食,1天就会有约 吨粮食被浪费;每人每月节约一度电,全国一年可节约电量 度。

11.从道德和能力的关系看,企业最渴望的人是 。 12.真正的资产不是购买洋房汽车,而是不断地投资自己,投资自己唯有不断 的 。

13.“木桶缝”理论告诉我们,对于一个企业、一个团队来说,要求各个成员、部门能够合作沟通,共同为 着想,为大局服务,最终实现“无 边界的合作”。

14.对既有道德又有能力的人,企业会高薪聘用,对既没道德又没能力的人,企业会 。

二、单项选择题(每小题1分,共15分) 1.接受新事物,学习新知识,需要我们具有

C.空杯心态 D.宽容心态 2.面对突然失去的“乳酪”,正确的态度是

C.等待时机,东山再起 D.积极寻找新乳酪

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A.谦虚心态 B.进取心态

A.愤怒、抱怨 B.无奈地面对现实

3.企业最需要的是“人财”,那么,“人财”是指 A.能力强干劲强的人 B.能力强干劲低的人 C.能力低干劲强的人 D.能力低干劲低的人 4.最好的沟通是

A.相互理解 B.相互宽容 C.相互尊重 D.耐心倾听

5.感激伤害你的人,因为他磨炼了你的 ;感激欺骗你的人,因为他增进了你的 ;感激遗弃你的人,因为他教导了你的 ;感激斥责你的人,因为他提醒了你的 。

A.智慧、独立、缺点、心志 B.心志、智慧、独立、缺点 C.独立、心志、智慧、缺点 D.缺点、独立、心志、智慧 6.聪明的人喜欢别人的 ,愚蠢的人则只喜欢别人的 。 A.指教、赞美 B.赞美、指教 C.批评、好话 D.好话、批评

7.失败并不表明你一事无成——它只是表明你得到了 ;失败并不意味着你不可能成功——它只是表明你也许要变换一个 ;失败并不意味着你永远无法成功——它只是表明你还需要一些 。

A.成功、时间、方法 B.方法、经验、时间 C.成功、经验、方法 D.经验、方法、时间 8.企业管理中的“6S”是指

A.整理、清洁、安全、素养、责任、高效 B.整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全 C.整顿、清扫、素养、节约、能力、品质 D.忠诚、责任、品质、高效、管理、节约

9.多说宽容的话,少说抱怨的话;多说尊重的话,少说 的话;多说关怀的话,少说 的话;多说商量的话,少说 的话;多说鼓励的话;少说 的话。

A.批评、命令、讽刺、拒绝 B.命令、讽刺、拒绝、批评 C.拒绝、批评、讽刺、命令 D.讽刺、拒绝、命令、批评 10. 是成长的开始, 是人生的毒药。 A.拼搏、懒惰 B.行动、等待 C.压力、安逸 D.学习、骄傲 11.从道德与能力的关系上看,个人价值= ×能力。

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A.道德 B.责任 C.成功 D.干劲

12.我们要用 的心态对待上司,用 的眼光看待下属。 A.欣赏和尊重、尊敬和学习 B.尊敬和学习、欣赏和尊重 C.敬畏和虚心、平等和诚实 D.平等和诚实、敬畏和虚心

13.表扬一个人最好用 ,即大张旗鼓地进行;批评一个人最好用 , 即悄无声息地进行。

A.奖金、书信 B.公文、电话 C.奖状、短信 D.张榜、QQ 14.工作绩效=(K+S)×A,其中的K、S、A分别是指 A.能力、经验、道德 B.思维、方法、水平 C.知识、技能、态度 D.组织力、协调力、应变力

15.根据时间管理矩阵图,任务A(既重要又紧急),任务B(重要但不紧急),任务C(不重要但很紧急),任务D(不重要也不紧急)。运用数学象限图,横坐标表示重要性,纵坐标表示紧急性。那么,把以上的四项任务填写到第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限的正确顺序是

A.ⅠA、ⅡB、 ⅢC、ⅣD B.ⅠD、ⅡC、ⅢB、ⅣA C.ⅠA、ⅡC、ⅢD、ⅣB D.ⅠB、ⅡC、ⅢD、ⅣA 三、多项选择题(每小题2分,共20分) 1.能够改变人们命运的因素有

A.学习 B.心态 C.习惯 D.性格 2.高级管理人员决策层的资格能力包括

A.远见的预测能力 B.准确的分析能力 C.果断的决策能力 D.可行的策划能力 3.导致失败的根源有

A.骄傲自满 B.马马虎虎 C.随随便便 D.匆匆忙忙 4.阻碍你成功的陋习有

A.经常迟到 B.抵触情绪 C.没有礼貌 D.健忘误事 5.企业管理中的“6S”管理的目的是

A.改善和提高企业形象 B.保障企业安全生产

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