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第10部分 调度

煤矿调度安全质量标准化评分表

项目 项目内容 基本要求 标准分值 评分方法 查文件。未设置独立的调度指挥中机构设置 设置独立的调度指挥中心,岗位职责明确 3 心本项不得分，岗位职责不明确扣1分 调度室人员配备应保证双岗每天24小时人员配备 一、组织机构(10分) 人员素质 值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间 1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历； 2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历 资格证书 调度值班人员应经培训并取得安全资格证书 1.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故、突发事件信息处理与报告制度，管理制度 调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完整，并装订成册； 二、调度管理(38分) 协调指挥生产 2.有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件 落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产 掌握安全生产动态，及时有效地解决生产协调解决问题 中出现的各种问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见、处理结果等 3 查资料。无记录簿本项不得分，其他1处不符合要求扣0.3分 查资料。对于每1项指标，未完成3 月计划扣0.3分、未完成年计划扣1分 3 查资料和现场。管理规章制度每缺1种扣0.5分，有1项内容不全扣0.2分，未装订成册扣0.5分，文件每缺少1种扣0.5分 2 查资料。没有资格证书的，每1人扣0.5分 2 查资料。工作经历或文化程度达不到要求1人次扣0.5分 3 查资料和现场。值班调度员每缺少1人扣1分，相关调度业务人员配备不足扣1分 得分 1

项目 项目内容 基本要求 1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采掘安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点标准分值 评分方法 得分 查现场和资料。未掌握安全生产动4 态情况1次扣1分，相关工程记录每少1项扣1分，记录内容不全的每1项扣0.5分 掌握重点情况 工程等情况； 2.露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电、疏干排水、采空区、火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况 1．掌握安全监测监控系统、井下人员定位系统、工业视频监控系统的运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况； 2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统、工业视频监控系统等运行情况； 3.及时核实系统报警、瓦斯、有害气体超限等问题，并组织处理； 4.详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况 1.出现险情和发生事故时，及时下达调度指令； 2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，查现场和资料。系统报警处理记录每缺1次扣1分；有记录无处理结果的每1项扣0.5分；重大问5 题处理无记录或处理不力，每有1次扣2分；因调度工作失误或处理不力导致事故或造成重大损失，本项不得分 监控系统管理 查现场和资料。未按规定程序4 处理事故，出现1次，本项不得分；记录不完整或有错误的，1次扣0.5分 应急处理 做好应急值班职守，并做好事故信息报告、现场处置情况等记录； 3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织抢险救援，并跟踪落实整改 对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理查资料。无记录本扣1分，无2 记录1次扣0.5分，记录不完整、内容不清楚等每有1次扣0.3分，文件未存档的扣1分 文件处理 工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作 深入现场 调度人员按规定要求下井（坑），并留有记录 应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录 4 3 查资料。无规定、无记录不得分，每少1人次扣0.5分 查资料。无计划不得分，未按计划执行1次扣1分 学习培训 2

项目 项目内容 基本要求 1．应有《煤矿安全规程》规定的图纸、事故报告程序图（表）、应急电话表、领标准分值 评分方法 得分 查资料。缺1种图表扣0.3分，2 图面不清晰、填绘不及时、内容不完整各扣0.2分，未建立图表档案扣1分 图表 导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表； 2.图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理 1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台账； 2.建立产、运、销、存的统计台账（运、销企业集中管理的除外），要求内容齐全、数据准确、字迹工整 1.及时掌握现场安全生产情况，每班向上级调度指挥部门汇报当班生产组织及安全生产情况； 2.每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等，经审核后及时报上一级调度指挥部门 按照规定时间和要求，对本旬（周）、月的调度报表、安全生产情况、生产组织情查台账。无台账的本项不得分；台5 账内容不完整、数据不准确、字迹不工整，每1项扣0.5分 台账 抽查1个月相关记录和汇报材料。当班没汇报的，每1次扣17 分；汇报不及时或有错误的，每1次扣0.5分；未报上一级调度指挥部门的，1次扣1分 班、日汇报 抽查2个月本级和上一级调度室文档记录。1次未上报扣1分，5 迟报1次扣0.5分，内容不全面每缺1项扣1分，发现1处错误扣1分 旬（周）、月汇报 三、调度汇报 (22分) 专题汇报 况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（周）、月的重点工作安排等报上一级调度指挥部门 1.节假日停产放假、检修安排，停、复产安全技术措施，矿井大修、主要大型设备检修安排及安全措施，拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施，初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施等应提前报上一级调度部门； 2.其他专题汇报按上级要求完成,，专题汇报材料应分类、按时间段存档 对雨季防汛、防雷电，冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排应按规定查相关材料。少1次汇报扣0.52 分；迟报1次扣0.3分；汇报材料内容不全、缺安全技术措施的，有1项各扣0.3分 查相关材料。无季节性工作2 安排本项不得分；缺1项扣0.5分； 汇报材料不完整、存档资料不全有1项扣0.2分 季节性汇报 要求报上一级调度部门，发生紧急情况要立即报告本单位负责人和上一级调度部门 3