内容发布更新时间 : 2024/11/15 6:09:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

配中心的明细单。这样每个患者要输的液体很明了。同时这也要求了我们一定要把三查七对

落实的更到位。静配中心的医务人员为了方面我们临床大夫，他们把第一批次液体组合和第

二批液体组合都一 一罗列出来了，并且把时间点也标注的很详细。使工作很顺利的进行。 经

过这几天的尝试也感觉到了静脉配制中心的重要性。一方面明确了药师与护理人员的专业分

工与合作，把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来，护士有更多的时间用于临床护理，提

高护理质量。二是改变了各种临床静脉输液加药混合配制的传统做法，过去这一做法由护士

在病区内操作，由于病房环境条件有限， 输液质量易受影响、病人安全用药难以保证。也许还有很多小细节还没解决，这需要一个磨合期，在以后的工作中慢慢改进，使其静

配中心尽显优势。这是我们每个科室的期待?篇四：静配中心工作总结静脉用药调配中心工作总结 静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉

用药、肠外营养液药物等的配置工作,是医院药学工作的重要组成部分。20XX年静配中心的

各项工作在院领导的高度关注下，在药剂科x主任的大力支持和相关科室的密切配合下，静

配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师6人，护士4人，已开展科室有神经内科、呼

吸一科、呼吸二科、肾内科、消化科、血液科等6个科室，同时普外一科的肠外静脉营养液

也在中心摆药、调配。在即将过去的一年中共调配238809袋，平均每天的配置数为700袋左 右。现把20XX年的工作汇报如下： 一 、工作进展

中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门，同时随着药师队伍的壮大，中心进一步

规范和细化工作流程。按照上级要求及规范部署，在院领导和x主任的带领和亲自指导下，

中心把六大病区的抗生素和普通药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防护工作。

护理人员承担全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区一半的调配工作。药师承担全部病

区的把关、复核及对数工作，严格执行双人复核制度。 二、内部管理的优化为了更好的实现pivas的服务宗旨：“把时间还给护士，把护士还给患儿”，下午摆药、 贴签、复核工作全部由中心人员承担。在工作量激增、

人员相对不足的情况下，打破以往的药、护一体的“大锅饭”模式，实行药、

护各负其责，岗位明确的工作模式。实现了“流水线”型的工作模式，大大提高了工作效率。

科室每月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并将新方法、 新设想通过实践进一步完善、优化。 三、加强外部交流

在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等护士及时反映，药师及时

解决。在一些药品即将缺少的情况下，积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下，

电话通知病区。在病区水多的情况下，药师辅助护工及时送水到病区，保证患儿的用药安全。

定期参加科室和医院举办的讲座及继续教育工作。保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落

计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求。

四、以规范化创收为契机，规范静配中心管理中心在启动创建示范静配中心工作以来，在分管院长和x主任的带领下，克服各种困难，

齐心协力，积极投入到迎接创建的工作中。大家反复学

习评判标准中的每一款、每一条，对

照——整改——再对照——在整改。不达标的坚决整改，已达标的巩固强化，上班时间完成

不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。通过这次整改，使我们的相关制度、

职责、操作规范、质量标准、工作流程更加健全、规范，全面提高了中心的工作水平和质量。总之，中心在过去的一年中还存在不足之处，在新的一年中努力 改进，逐步改善，全心全意为临床服务，为药剂科的更好发展添砖加瓦。篇五：参观实

习自我鉴定这次实习是我上大学以来的第二次社会实践，虽然只有短短的十天天，但我却收获了许

多宝贵的经验。这次城市认识实习是城市规划专业的重要实践环节之一，通过此次实习可以

巩固和深化所学的理论知识，并为后继学习积累感性认识。 在实习过程中，在带队老师的培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是在思想上、

学习上都取得巨大的收获。通过为期十天的参观认识实习，培养了我细致观察周边事物的良

好习惯。这次实习让我把所学的专业知识与实际结合，使我对城市的公共空间以及道路系统，

绿地系统有更为清晰地理解。此外，还发现了当今城市