内容发布更新时间 : 2024/5/3 9:59:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
【Word版，可自由编辑！】
、
前言
安徽口子酒业股
营销策划案
题目：执信永恒、诚待天下
（
——口子集团商务用酒营销策划案
参赛队员姓名： 系部：
联系方式： 作品完成时间：2011-5-12 份有
限公司成立于1949年5月，是以生产国优名酒口子系列而著称的国家酿酒重点骨干企
业。生产设备先进，检测手段完备，拥有现代化的省级技术中心和华东超大规模的酒库群。在两千年的文化积淀和几十年的稳健发展之中，目前的口子酒业已拥有五个子公
司、五大产品系列。企业也先后被评为省先进企业、省优秀食品企业、全国酿酒百强企业等荣誉称号。
在传承古老工艺的基础上，口子酒业的拳头产品口子窖酒也以其独特的风格和卓越的品质得到了社会的广泛认可。2002年，荣获 “国家原产地域产品保护产品”；2003年，获得“中国白酒典型风格金杯奖”称号；2005年，更是获得了“中国驰名商标”和“首批三绿工程畅销品牌”称号。
去年的中国白酒业全面萎缩，全年销量仅420.19万吨，同比下降11.75%，更比繁荣
期的1996年下降50%，销售收入也跌破400亿元；白酒市场依旧混乱而迷茫：价格战、广告战、品牌战、终端战、促销战五战并伐；行业洗牌尚未结束，新格局呼之不出；天士力、力帆、健力宝等外来资本迎着利润的光环不约而同跌入酒坛，圈地造酒，大张旗鼓地炒作市场，无疑又给本以无序的白酒行业雪上加霜……
在多重不利因素冲击下，白酒界屈指可数的顶级大腕们尚可笑看世间风起云散我自岿然不动；而部分强势品牌则不惜以牺牲利润开道，杀出一条血路，拿下市场方寸空间；实力不济的中小型白酒企业要想从中突围，夹缝中求生存，短兵相接只有死路一条，而避重就轻，独辟蹊径，从细分市场中智取蛋糕才是营销高招。
通过对自有资源及宏观竞争环境进行客观的分析，权衡利弊，我们决定将今年的
商宴市场作为突破口，以安徽省H地级市为试点，希望通过未来一年的执行与策划，能够为安徽口子酒业提高知名度，取得良好的经济利益，同时也希望能为身处逆境的弱势白酒品牌营销运做开辟一条崭新的思路。
目 录
一． 市场分析……………………………………………3
（一） 企业简介…………………………………………3 （二） 商宴市场机会分析……………………………… 3 （三） 口子品牌的SWOT分析……………………………3 （四） 主要竞争对手及其优劣势…………………………5
（五） 企业的目标和任务…………………………………5 二． 营销策略………………………………………………6 （一） 营销策略与预期目标………………………………6 （二） 目标市场描述………………………………………7 （三） 市场定位……………………………………………8 三，行动策划案…………………………………………… 14 （一） 策划背景……………………………………………14 （二） 策划活动方案………………………………………15 （三） 预算…………………………………………………15
一、市场分析
（一）企业简介
安徽口子酒业股份有限公司成立于1949年5月，是以生产国优名酒口子系列而著称
的国家酿酒重点骨干企业。生产设备先进，检测手段完备，拥有现代化的省级技术中心和华东超大规模的酒库群。在两千年的文化积淀和几十年的稳健发展之中，目前的口子酒业已拥有五个子公司、五大产品系列。企业也先后被评为省先进企业、省优秀食品企业、全国酿酒百强企业等荣誉称号。
在传承古老工艺的基础上，口子酒业的拳头产品口子窖酒也以其独特的风格和卓越的品质得到了社会的广泛认可。2002年，荣获 “国家原产地域产品保护产品”；2003年，获得“中国白酒典型风格金杯奖”称号；2005年，更是获得了“中国驰名商标”和“首批三绿工程畅销品牌”称号。
唯进步，不止步，如今，有着两千多年文化积淀的口子酒业更是在前行的道路上不断开拓，不断进取，意气奋发的口子酒业，正以扬帆远航之势逐步进入中国白酒一流行列。 (二)商宴市场机会分析
1、商宴市场具备白酒消费的巨大容量
俗话说，无酒不成宴。无论是亲人团聚、商务宴请，还是红白喜事，朋友小酌，酒都是餐桌上必备的助兴之物，尤其是商务宴请，白酒更是不可或缺。依据中国的民俗习惯，酒过三巡。一切皆好说。虽说喝酒误事，但积习难改，多年的风俗短期内仍将延续。由此可见，商务宴请，白酒市场可发挥空间之大，都为我们重点介入商宴市场奠定了良好的容量保障。
2、商务宴请市场缺乏强势的白酒领导品牌
商宴市场的也有不少企业觊觎已久，从高档酒的代表五粮液到洋河蓝色经典等等，都在政商宴市场占有一定的份额。但是，市场的细分不仅仅是品牌名称的细分，营销粗放的结果就是将份额拱手让人。回头看看摆在商务宴席上的白酒，从五粮液、剑南春、古绵