格力电器进军巴西市场策略研究 下载本文

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○ A 基础理论 ● B 应用研究 ○ C 调查报告 ○ D 其他

岭南师范学院

本科生毕业论文(设计)

格力电器进军巴西市场策略研究

二级学院 : 商学院

专 业 : 国际经济与贸易 年 级 : 2012级 学 号 :

作者姓名 : 刘泽航 指导教师 : 杨凌 讲师

完成日期 : 2016年 3月 27日

格力电器进军巴西市场策略研究

专业名称:国际经济与贸易 作者姓名:刘泽航 指导教师:杨凌讲师

论文答辩小组

组 长: 许抄军 成 员: 陈丽洁

陈秋莲

:绩

目 录

1、绪论 .......................................................

1.1研究背景和意义 ......................................... 1.2文献综述 ............................................... 1.3研究方法和内容 ......................................... 2、基本情况介绍 ...............................................

2.1格力电器的基本情况 ..................................... 2.2巴西家器市场总情况 ..................................... 3、格力电器进军巴西的SWOT分析 ................................

3.1格力进军巴西的优势分析 .................................

3.1.1有领先世界的制冷核心技术 ......................... 3.1.2电器产品种类繁多 ................................. 3.1.3成本相比国际着名品牌有优势 ....................... 3.2格力进军巴西的劣势分析 .................................

3.2.1巴西人对中国产品存在偏见 ......................... 3.2.2品牌号召力偏弱 ................................... 3.3格力进军巴西的机会分析 .................................

3.3.1巴西降温产品的旺盛需求 ........................... 3.3.2劳动力供应充足 ................................... 3.4格力进军巴西的威胁分析 .................................

3.4.1国际知名品牌的竞争 ............................... 3.4.2巴西的税率多如牛毛,算法复杂 ..................... 3.4.3文化差异 ......................................... 3.5格力的策略分析 .........................................

3.5.1 SO策略:依靠内部优势,利用外部机会 .............. 3.5.2 WO策略:利用外部机会,弥补内部劣势 .............. 3.5.3 ST策略:利用内部优势,规避外部威胁 .............. 3.5.4 WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁 ..............

4、家电行业国际化建议 ......................................... 5、总结 .......................................................

参考文献 ...................................................