内容发布更新时间 : 2024/5/6 11:04:06星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

论财务管理提升中小企业竞争力

[摘要]新经济时代下,各种中小企业如同雨后春笋般在全国各地涌现。各企业怎样才能在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对提升企业价值、提高企业竞争力起着越来越重要的作用,各企业必须制定符合自身发展的财务管理目标,才能推动企业的可持续发展。

[关键词]企业;竞争力;财务管理;财务目标

[作者简介]庞育梅,广西经济管理干部学院会计系,广西南宁,530007

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1007-7723(2010)04-0072-0003

21世纪以来,世界各地企业纷纷冒出新芽,争夺在各自行业中属于自己的一席之地。世界经济的竞争愈发激烈,作为世界经济的重要元素,中小企业如何在竞争中取胜,在各类危机中屹立不倒并做到企业的可持续发展?提升企业价值的方式很多,如可以通过对商品的销售管理提升企业的竞争力,也可以通过企业内部的财务管理提升企业的竞争力。就财务管理对企业竞争力的提升而言,关键在于财务管理的激励作用。发挥财务管理的激励作用,主要体现在对财务关系中的各个

利益集团以及各层次人力资源实施激励,利用激励效应维持一种对各方都有利的财务关系和财务工作效率,达到财务资源的最优配置,维持良好的财务状况,实现企业价值最优化的理财目标。

一、企业财务管理的相关理论 (一)财务管理的定义

财务管理是企业以资本收益最大化为目标,对企业资源进行优化配置和有效利用的一种资本运作活动。它是企业管理的核心。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理、营运管理和分配管理四个方面。

(二)财务管理在现代企业中的地位

在商品经济日益发达的社会,企业的财务管理作为企业管理的核心,它在现代企业中具有极其重要的地位。 (三)财务管理的目标

财务管理的目标是指财务管理依据的最好准则,是企业财务活动所要达到的根本目的。从根本上说,财务管理目标取决于企业的目标。从长远意义上说,只有赢利或者说是资本增值,才是企业的本质追求。企业追求其他的目的,无非是为了能使企业实现更多的利润或者是更大的资本增值。因此决定了财务管理的目标就是要实现企业利润最大化或企业价值最大化。

二、我国中小企业的现状

随着我国经济的快速发展,各类型企业的数量在不断增长,单单就在我国工商部门注册登记的企业中99%都是中小企业。其分别在产值、税收、就业方面均有不俗的表现,现在已成为促进国民经济发展和保持社会稳定等方面的主要力量之一。但中小企业的飞速发展也面临许多困难和问题,它在市场竞争中处于弱势地位。一个中小企业从其创立之初到发展壮大的进程来看,其成功与否,关键取决于企业经营者的发展战略;同时外部环境的影响和其内部的管理制度,特别是财务管理有着至关重要的作用。因此,转变理财观念,创新理财手段,加大理财力度,提高理财水平,对促进中小企业健康快速发展十分重要。

三、我国中小企业发展中存在的财务管理问题 (一)中小企业财务管理的外部环境

1.资金短缺,筹融资能力差。中小企业注册资本较少,资本实力有限,土地、房屋等银行认可的不动产数量较少,同时很多中小企业都处于成长发展时期。这一阶段的资金需要量是企业生产周期中需求量最大的,资金短缺问题成为其发展的瓶颈。中小企业在筹融资上面临诸多问题,融资渠道少,使其只能通过间接渠道进行融资,获得资金困难,造成后续资金不足,这成为制约其发展的关键问题。

2.缺乏政府和相关政策的支持。由于中小私营企业在市场中的劣势地位,缺乏政府支持,目前还没有一部专门为中小