内容发布更新时间 : 2024/5/3 21:24:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

LZM书记在公司党组扩大会议

暨务虚会上的讲话

同志们：

在全国应对国际金融危机冲击取得明显成效、经济回升向好，但形势仍然十分复杂的背景下，我们召开一天半的务虚会，总结经验、统一认识、辨析形势，研究明年的工作。大家都做了认真的准备和深入的思考，我听了很有教益和启发。在此之前，党组也召开了务虚会，党组成员都讲了很好的体会和见解。下面，我结合大家的发言和自己的思考，讲几点意见。

一、关于今年以来的工作

20XX年是公司成立以来最为困难、任务最艰巨的一年，也是我们危中寻机、稳中应变、踏实健进，思路更加清晰、干劲更加充足、成效更加明显的一年。去年四季度开始，国际金融危机对实体经济的影响不断扩散和蔓延，形势很复杂，不确定因素很多。去年底，党组根据中央对国内外形势的判断和对经济工作的部署，经过认真分析，做出了一个果断的决策，提出力争售D量增长5%的核心目标，这在当时看来是极为艰巨

的任务。“事到万难须放胆”，我们这个“胆”不是凭空而来的，而是来自于对共产党领导下的中国能够集中力量办大事的坚定信念，来自于对中央应对金融危机一揽子计划的必胜信心，来自于对公司系统广大干部职工队伍敢打硬仗、能打硬仗的高度信赖。一年来，公司上下用心全力、砥砺奋进，很好地激发出了状态，全面完成了各项目标任务，我们在这个“大考之年”交出了一份出色的央企答卷。

（一）增供扩销成效显著

全系统在今年的增供扩销过程中，积累了很多的经验，提高了服务水平，值得很好地总结。一是层层建立组织体系，层层落实责任。公司领导班子成员带头分省对口联系，深入基层，传递信心，加强督导；将售D量目标分解落实，强化责任考核，一级抓一级。二是对市场的分析把握更加超前深入。健全用D市场分析预测标准体系，完善了日跟踪、周分析和月报告制度，分行业、分地区、分用户跟踪分析市场变化。GDDW公司充分利用负控系统覆盖面广的优势，建立起对14个行业、498家企业的日监测网络，其它省区D网公司也及时跟踪掌握重点行业、重要客户的负荷变化情况，提高了对市场变化的响应速度。三是基层单位各显其能，对客户的服务更加主动到位。

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超前做好各地扩大内需项目的用D报装工作，保证项目早投产、早用D，全网报装办理平均时间同比减少了12%。对生产潜力大、信用良好的企业实行“一厂一策”，帮助他们启动潜在的生产能力。采取“业务小分队”、“家D下乡供D服务队”等做法，拓展城乡用D市场。争取自发D用户转用网D，实施以D代煤油气柴工程，积极培育新的D量增长点。云南D网公司扩大营销“一体化”管理覆盖面，81个县级供D企业全面应用了客户服务支持系统。预计公司全年售D量5126亿千瓦时，同比增长6.2%，其中增供扩销D量120亿千瓦时。在GD、云南社情民意调查中，供D服务荣获总体满意度第一，为公司增了光、添了彩。

（二）D网建设成效显著

我们落实中央扩大内需的决策，加大了D网投资力度，今年很多单位的建设任务翻了一番，基建工作确实很不容易。经过奋力拼搏、攻坚克难，我们圆满完成了预定的目标，更重要的是考验了各级组织，锻炼了我们的队伍。应该说今年是基建战线当之无愧的“丰收年”：一是完成了15个主要城市20XX－2013年D网专题规划，二是全面梳理并制定了各级D网的技术原则和建设标准，三是与五省区各级政府建立起了政企合

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