内容发布更新时间 : 2024/10/24 6:28:12星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

关于做好XX年度述职考核及评优工作的通知

公司全体员工：

为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况，总结经验，表彰先进，促进公司各项工作的顺利开展，经研究，公司决定在1月下旬开展公司本部XX年度工作述职考核及评优工作。现将有关事宜通知如下：

一、年度述职考核工作

（一）中层及以上人员述职考核工作

1.述职人员：公司中层以上干部（副总经理、总监、部门经理、副经理）。

2.考核形式及参会人员范围：召开全员大会。 3.述职内容。述职报告内容应包括：履行岗位职责和完成目标任务情况；党风廉政建设和廉洁自律情况；工作中取得的成绩、存在的问题；XX年工作目标及思路等。

4.民主测评。述职结束后由行政人力部组织开展民主测评工作，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，实行全员不记名测评。考核结果在会后由公司董事长办公会审议后予以通报。

5.时间安排：拟定为XX年X月X日 （二）公司一般员工的考核工作

1.公司各部门基层员工的年终考核由各部门按照《公司绩效考核办法》的有关规定，在本部门范围内进行，具体时间由本部门自行安排，部门分管副总、行政人力部届时参加。基层员工应对自己一年来履行岗位职责和完成目标任务情况；工作中取得的成绩、存在的问题和改进的方向；以及今后的工作思路等工作情况，形成书面材料并在部门会议上汇报。

2.试用期未满的员工只参加述职汇报，不参加年度工作考核。

二、年度评优工作 1.评优的范围及数量

中层管理人员：评选X人（包括部门经理和副经理）。 基层员工：评选X人，其中行政人力部推荐X人、财务部推荐X人、风险控制部推荐X人、党群部推荐X人。

2.评选办法

（1）各部门推荐的基层优秀员工须填写《优秀员工推荐表》，X日前报公司行政人力部。被推荐的候选名单在全员大会上进行无记名投票评选，评选结果经公司董事长办公会议审议后予以表彰。

（2）公司中层干部评优，根据中层干部年度考核工作民主测评结果，经公司董事长办公会议审议后予以表彰。

3.X年X月X日以后进入公司的员工不参加评优。

4.奖励办法

对评选出的优秀员工及优秀经理，公司将下发文件予以表彰，并颁发奖状或证书，同时给予X元现金奖励。

三、其他要求

各部门要高度重视年度考核和评优工作，坚持高标准、严要求，确保考评质量。要把考评总结与制定明年的工作计划结合起来，通过考评总结把本部门的工作推上一个新台阶。

附件：《优秀员工推荐表》

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

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