规章制度汇编 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/14 12:08:51星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一、岗 位 职 责

(一)总经理岗位职责

1.主持公司日常管理工作,主管人事、财务、物资工作。 2.根据市场动向和发展趋势,结合企业实际,主持制定公司的经营战略、经营方针和管理目标;建立健全企业良好的运行机制,保证企业各部门的工作协调发展。

3.主持各项规章制度及操作规程的制定,并监督贯彻执行。 4.研究确定企业组织机构的设立、调整方案,制定公司人事政策、审批人员任职资格;审批各类人员的聘用及解职,主持负责员工的管理及考核。

5.研究制定企业年度计划并组织各部门贯彻实施;主持编制企业年度预算和年终财务决算;保证企业经营计划和年度预算任务的顺利完成。

6.负责健全企业各项财务制度,按照资金使用管理办法,合理审批使用资金,督促、监督各部门做好成本控制、固定资产、能源物耗管理工作,努力降低成本,实现成本控制目标。

7.负责审核项目的投标策略及投标书,对中标项目审定合同条款,签约后组织各部门全面履行合同条款。

8.负责分包施工单位的考察、评估,并审定分包合同与造价。

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9.全面负责公司的质量环境安康体系运行工作,主持并制定公司的质量环境方针、安康.目标、颁布《质量环境管理手册》,推进质量环境安康管理体系各项活动正常开展。

10.主持召开企业工作例会,听取各部门汇报,掌握控制企业经营管理活动全局;协调各部门间工作关系,并就重大经营活动、工程施工、管理行为做出决策。

11.主持协调公司与建设单位、分包施工单位、监理公司的关系。 12.指导企业培训工作,抓好企业文化建设,提高员工素质,增强企业凝聚力,保持企业的生机与活力。 13.完成集团领导下达的其它任务。

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(二)副总经理岗位职责

1.协助总经理做好企业日常管理工作,并分管工程施工工作。

2.负责工程的施工组织工作,主持制定工程施工计划,并监督各业务部门实施。检查业务部门施工计划施工组织的执行情况,保证工程质量和进度。

3.参加分包施工单位资质、信誉、能力考察、评估,对分包施工队伍施行监督、控制权。

4.负责协调施工单位与相关协作单位的工作关系,主持处理各种工作事务。

5.负责对各项目经理部的管理工作,协助总经理组织、协调、检查公司下属部门的工作。根据业务分工,处理公司日常事务。

6.负责协助总经理实施质量环境安康管理体系工作,确保质量环境安康管理体系的适宜性和有效性。

7.参与公司经营方针、运行机制、改进管理等重大事项的调查研究和决策研讨,并根据各项活动内容提出建议和方案。 8.在总经理不在企业期间,代行总经理职权。

9.完成领导交办的其它工作。

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