内容发布更新时间 : 2024/12/27 6:50:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XXXXX医院

医疗骨干下沉的实施方案

医院各科室、集团下属各乡镇卫生院：

为深化XX县医药卫生体制改革，促进县域医疗机构一体化管理运行机制，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度建设，整合县级公立医院、乡镇卫生院、村卫生室医疗卫生服务资源，促进县、乡、村三级统筹发展，同步提高县、乡、村三级医疗技术水平和服务能力，使群众能就近享受到县级医疗机构优质服务。结合我院实际，制定方案如下。

一、成立XX县人民医院医疗骨干下沉工作领导小组 组长：XXX 副组长：XXX

成员：XXXXXXXXX

领导小组下设办公室在医务科，XXX兼任办公室主任，负责日常工作。

二、工作目标

以加强医疗服务能力，提高医疗服务水平，规范医疗服务行为为重点，在基础管理、诊疗、技术、医疗服务、护理工作等方面实行全方位支援、指导与帮扶。指导乡镇卫生院严格执行各项

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核心制度、基本规范、诊疗常规，切实加强基础管理，提高医疗质量，确保医疗安全。针对乡镇卫生院的功能和任务，按照实际需求，推广适宜技术，提高适宜技术的应用能力和水平。选派经验丰富的骨干医师和护士长期、轮流进驻到乡镇卫生院参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作，通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、举办培训班和讲座等形式，重点帮助乡镇卫生院建设一批特色专科，培养一批骨干人才和科室带头人，确保常见病、多发病、慢性病患者能在属地卫生院得到有效治疗。

三、工作任务

1、帮扶期间门诊服务人次较上年同期增长不少于20%；住院服务人次较上年同期增长不少于10%；

2、所有帮扶的卫生院药占比控制在30%以内，材料控制在5%以内；

3、帮扶结束后，帮扶卫生院病历书写质量明显提高，符合病历书写规范；

4、帮扶期间不少于2次业务知识培训； 5、对乡镇护理人员进行技能培训；

6、帮扶人员每月卫生院考核评比不低于85分。 四、工作安排

选派医疗骨干XX人组建6个医疗组，分别支援XX社区卫生服务中心、XX卫生院、XX卫生院、XX卫生院，具体安排如下：

（一）XXX社区卫生服务中心医疗组 组长：XX 副组长：XX 成员：XXXX

（二）XX卫生院医疗组 组长：XX

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副组长：XXXX 成员：XXXX

（三）XX卫生院医疗组 组长：XX 副组长：XX 成员：XXXX

（四）XX卫生院医疗组 组长：XX 副组长：XX 成员：XX XX

（五）医技科室一组 成员：XX

工作职责：负责到XX社区卫生服务中心、XX卫生院开展工作，到每个乡镇卫生院开展工作不少于10天。

（六）医技科室二组 成员：XXXX

工作职责：负责到XX卫生院、XX卫生院开展工作，到每个乡镇卫生院开展工作不少于10天。

五、工作保障

凡XX人民医院派往卫生院的工作人员，在分院工作期间可按如下条款进行管理：

1、工资（包括差额部份）由XX县人民医院按工资标准发放。 2、享受XX县人民医院年终福利待遇。 3、派往卫生院的工作人员每月仍享受XX县人民医院全院人均绩效。

4、下乡医师每月凭卫生院出具的考勤记录报销6次往返汽车票（标准费用）。

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