内容发布更新时间 : 2024/12/23 3:01:01星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
工程 施工组织设计
19 20 21 22 23 24 25 国家 行业 行业 木结构工程施工质量验收规范 钢筋焊接及验收规范 混凝土泵送施工技术规格 GB50206-2002 JGJ18-96 JGJ/T10-95 98ZJ001-901 98ZG001-911 97YJ406 2000YJ205 中南标 系列 中南标 系列 省标 省标 加气砼填充墙构造做法 住宅厨房卫生间烟气集中排烟道 6.5公司企业级主要工法 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 工 法 名 称 高层建筑泵送混凝土施工工法 清水混凝土施工工法 建筑工程屋面防水施工工法 加气混凝土砌块砌筑工法 加气混凝土墙面抹灰施工工法 防水混凝土施工工法 建筑工程地下室防水施工工法 建筑工程屋面防水施工工法 建筑工程厕浴间防水施工工法 工 法 编 号 豫六建工法006-97 豫六建工法007-97 豫六建工法023-98 豫六建工法008-98 豫六建工法009-98 豫六建工法016-98 豫六建工法022-98 豫六建工法023-98 豫六建工法024-98
二、施工管理目标
在施工过程中我们将严格按ISO9001：2000国际质量管理标准进行质量管理，严格按ISO14001：1996国际环境管理标准进行现场环境管理，严格按GB/T28001职业健康安全管理标准进行安全环境管理。
“科学管理、持续改进、确保质量、满足顾客”是我公司的质量方针，关爱生命，保护环境，安全第一，预防为主，全员参与，文明施工，遵守法规，持续改进是我公司环境、职业健康安全管理方针。为了完全实现我公司的上述方针，本项目部将发挥我公
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司的综合管理优势、人才优势、技术优势、设备优势和资金优势，以严格的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。
1、质量目标：严格按照ISO9001：2000国际质量管理标准进行本项目质量管理，确保主体达到市优质结构，争创省优质结构，单位工程质量达到“中州杯”标准。
2、工期目标：根据我公司施工实力及水平，有能力在540天内完成本次发标的全部工作量。
3、安全施工目标：严格按照GB/T28001：2001职业健康安全管理标准，杜绝伤亡事故及火灾事故发生。
4、文明施工目标：创市级文明工地，争创“中州平安杯”奖。
5、环保目标：严格按照ISO14001：1996国际环境管理标准，在项目施工中采取有效措施，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民、不影响城市道路及环境卫生。
6、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全文明施工、环保等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。确保本工程推广应用新技术达到省科技示范工程金奖标准。
7、保修服务目标：接受业主、监理公司和省（市）质检部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督，按规范要求对结构、防水进行保修，信守合同，满足用户。
8、合同履约目标
认真执行合同条款，本着公司的企业精神，与业主精诚合作，保证合同的圆满履行。
三、项目管理体系及人员
1、项目班子配备
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项目部主要管理人员一览表
姓 名
2、项目部组织机构图
项目部组织机构图 职 称 高级工程师、一级项目经理 工程师、二级项目经理 高级工程师 工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 高级工程师 岗 位 项目经理 项目副经理 项目总工 经营副经理 负责范围 项目部全面工作 项目部生产工作 负责技术工作 负责生产经营 质量安全技术负责人 负责质量安全技术 材料供应负责人 设备管理负责人 施工员 土建装饰预算 安装预算 质检员 安全员 材料员 水施负责人 电施负责人 采暖负责人 通风负责人 装饰工程负责人 试验员 测量员 负责材料供应 负责设备管理 负责现场施工 预结算 预结算 施工质量 安全生产 物资采购 负责给排水施工 负责电气施工 负责采暖施工 负责通风施工 负责装饰施工 负责试验工作 负责测量工作 年 月 日
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项目副经理
安装施工队 施工管理科 工程技术科 公司本部 项目经理部 项目总工程师 物资设备科 经营计划科 财 务 科 办 公 室 装饰施工队 土建施工队 3、项目部各职能部门职责
工程中标后，公司将建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效、有计划的管理，确保工程质量、安全、工期及文明施工的高质量。
（1）工程技术科：材料复验、施工技术、内业资料
（2）施工管理科：施工调度、质量管理、安全监督。对质量安全实施全面检查 （3）物资设备科：材料供应、机械管理 （4）经营计划科：计划经营、工程结算 （5）财 务 科：成本核算、资金控制 （6）办 公 室：后勤卫生、治安保安 4、项目部组成原则
公司为保证工程顺利进行，组建以***（一级项目经理）为项目经理，***（高级工程师）为项目工程师的项目组织机构。
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