《组织行为学》试题解析 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/22 14:30:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

《组织行为学》模拟试题一

一、 填空题(每小题2分,共10分)

1.组织行为学是研究一定组织中人的心理和(行为)规律性的科学。 2.管理是协调、(控制)和指挥共同劳动的人们,为达到预期目标,取得尽可能好的效益的过程。 3.(态度 )是个人对某一对象所持有的评价与行为倾向。 4.能力是个人完成某种活动所必备的(心理特征)。 5.属于需要型激励理论的主要有马斯洛的需要层次论、奥德弗的ERG理论、赫兹柏格的(双因素)理论和麦克利兰的成就需要理论。 二、单项选择题(每小题2分,共30分) 1.组织行为学最早产生于本世纪( C )

A.20-30年代 B.30-40年代 C.50-60年代 D.70-80年代 2.工程心理学作为一门学科,主要研究的是( B )

A.人与事的关系 B.人与机器的关系 C.人与人的关系 D.人与社会环境的关系 3.气质类型中粘液质的主要行为特征是( C ) A.敏捷活泼 B.小心迟疑 C.缓慢稳定 D.迅猛急躁

4.以权力地位为中心的价值观是( B )

A.经济性价值观 B.政治性价值观 C.审美性价值观 D.社会性价值观

5.当情况紧急、果断的活动极其重要时,应采用的处理冲突的策略是( A ) A.竞争(强制)策略 B.回避策略

C.迁就策略(克制策略) D.合作策略(解决问题策略)

6.菲德勒模式中,领导者与被领导者的关系,是指领导者为被领导者所接受的程度,即信任、喜爱、忠诚和( .A )

A.愿意追随的程度 B.任务的结构 C.参与支持 D.职位的权力

7.在布莱克和莫顿的领导(行为)方格图中,属于(9,1)格的领导方式是( C ) A.贫乏型领导 B.俱乐部型领导 C.任务第一型领导 D.中间型领导

8.领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是( D )

A.经济 B.人际关系 C.政治 D.环境 9.决策的前提是( C )

A.决策民主化 B.信息 C.预测 D.法律规范 10.期望理论的提出者是( A )

A.弗鲁姆 B.洛克 C.斯金纳 D.佛隆 11.表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的( A ) A.尊重需要 B.交往(或爱的)需要 C.安全需要 D.生理需要

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12.马斯洛认为人的最高层次需要是( D )

A.尊重需要 B.成就需要C.权力需要 D.自我实现需要 13.心理学研究表明,引起人的动机的因素是( C ) A.人对实现某种目标的可能性的估计 B.人对某种目标的重要性的评价

C.人所体验到的某种未满足的需要 D.人所表现出的各种行为 14在勒温的组织变革程序中,利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去,这一阶段叫做( C )

A.解冻 B.改变 C.冻结 D.演变 15.具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( C ) A.职能制 B.直线制 C.事业部制(或分权事业部制) D.超事业部制

三、 多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二个至五个正确的答案,并将其号码分别填在题干后的括号内,多选、少选、错选均无分。每小题2分,共20分)

1.组织行为学的内容体系与结构除了研究组织行为学的对象与方法外,还研究ABCD A. 个体心理与行为

B. 人际关系与群体行为 C. 领导行为及其有效性 D. 组织行为与管理

E. 组织与环境的相互作用。

2.信息沟通的障碍可以从以下方面考虑(ACE) A. 发讯者的问题 B. 信息编码不准确 C. 受讯者的问题 D. 信息译码不准确 E. 沟通通道的问题

3.以媒介划分,信息沟通可以分为(ABE) A. 书面沟通 B. 口头沟通 C. 垂直沟通 D. 平行沟通 E. 非语言沟通 E. 群众反应好

4.领导行为及其有效性的理论研究,一般包括(ABD) A. 领导素质理论 B. 领导行为理论 C. 领导情景理论 D. 领导权变理论 E. 领导决策理论

5.麦克利兰的成就需要理论指出,在人的生存需要基本得到满足的前提下,人的最主要需要有(ACE )

A. 成就需要 B. 认同需要

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C. 权力需要 D. 奖励需要 E. 社交需要

6.管理者应用目标理论于管理实践必须做到(ABCD) A. 让全体职工了解组织目标与个人具体目标 B. 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会 C. 经常不断地反馈目标实现的进程

D. 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 E. 调整目标水平

7.研究表明,组织成长发展的主要动机有( BCE) A. 适应市场需求动机 B. 自我实现动机 C. 追求经济效益动机 D. 满足顾客需求动机 E. 保住优秀人才动机

8.菲德勒的“有效领导的权变模式”,提出领导效果的好坏取决于以下条件( ABD) A. 领导者与被领导者的关系 B. 任务的结构 C. 领导的威信 D. 职位的权力 E. 目标明确程度

9.组织文化的特征,除了具有鲜明的民族特色、在组织中的作用是整体的效用和具有历史的连续性外,还包括(CD) A. 具有稳定性 B. 具有均衡性 C. 具有个体性 D. 具有创新性 E. 具有开放性

10.希波克拉底划分的气质类型有:( ABCE )。

A 多血质 B 粘液质 C 胆汁质 D 黑胆汁 E 抑郁质

四、简答题(在每小题6分,共30分)

1 马斯洛需要层次论的主要内容是什么?

答案要点:马斯洛把人的需要划分为五个层次:生理的需要、安全的需要、社交需要、尊重的需要、自我实现的需要。一般而言,生存和安全需要属于较低层次的物质方面的需要;社交、尊重和自我实现的需要,则属于较高层次的、精神方面的需要。马斯洛认为,人的需要遵循递进规律,在较低层次的需要得到满足之前,较高层次的需要的强度不会很大,更不会成为主导的需要.当低层次的需要获得相对的满足后,下一个较高层次的需要就占据了主导地位,成了驱动行为的主要动力。

2 期望理论的基本内容是什么?

答案要点:期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系,来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。这种理论认为,当人们有需要,又有达到这个需要的可能,其积极性才高。激励水平取决于期望值和效价的乘积。其公式是:

激发力量=效价×期望值 (M=V.E)

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