内容发布更新时间 : 2024/4/28 3:55:09星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

创建和谐劳动关系先进单位总结、工作总结

年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在县总工会指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，贯彻落实市《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》，把文件的精神和要求融汇贯通到局机关工作的全过程,促进了农机工作全面展开，取得了可喜的成绩，现如下： 一、主要业绩

年我局班子配齐，新一届领导班子带领全体职工艰苦奋斗，开拓创新，取得了很好的成绩，获省市县级各种奖项共项，县综合目标考核由年的第位跃居第位，获县委、县政府目标考核三等奖，创建了农机史上的光辉业绩。这都是新一届领导班子致力于创建和谐劳动关系的结果。县农机人在年又创建了新业绩，再现了新变化，得到了省农机局的充分肯定和通报表扬，取得了可喜的成绩。１、业务工作成绩斐然高标准、高质量、高效益超额完成了县委、县政府下的目标任务。、农机安全、稳定、市场秩序井然本系统平安、稳定，农机市场秩序良好。、党政班子团结，机关和谐，效率明显提高“四好班子”、“和谐支部”建设扎实开展，职工爱岗敬业、效率大大提高。、政务公开、档案管理再创佳绩信息公开量名列全县前位，多次受到县上表扬；档案规范化管理，设施更加完备，省一级档案管理名符其实。、机关院内环境美化，精神文明亮点纷呈今年进一步治理脏乱差，市级最佳卫生单位复查合格，文明单位创市级最佳。、扶贫帮困送温暖，排忧解难奉爱心。、切实履职保障职工福利，职工文化生活丰富多彩。

二、主要做法和措施

（一）把创建和谐劳动关系先进先进单位与确立奋斗目标结合起来，明确“六大”任务今年月，根据州市总工会工发[]号《关于深入开展创建和谐劳动关系先进单位活动的通知》要求，成立了创建和谐劳动关系先进单位领导小组，制定了创建的实施意见，结合县上开展的以“学习十七大精神、推进县新跨越”为主题的大讨论活动，围绕“为什么要构建和谐社会？怎样构建和谐农机？我为构建和谐农机做什么？年我们干什么？”开展大讨论，并在局中心组的学习中安排班子成员宣讲了“如何进一步构建和谐农机”，深化认识，营造浓烈的舆论氛围。在此基础上形成了年度农机工作的奋斗目标，即：争当全市农机发展排头兵，综合目标考核进入县级部门前位。同时，明确年度要完成的“六大”任务：一是完成全县公里的农村机耕道建设任务；二是完成全县提灌站修复改造台千瓦，新建标准化提灌站处；三是完成全县万元的农民购机补贴任务；四是启动全县两个农业机械化示范基地建设；五是大力发展农机专合服务组织，推进农机服务产业化建设；六是完成创建“六型机关”、构建“和谐农机”的建设任务。 （二）把创建和谐劳动关系先进单位与加强机关效能建设结合起来，重点解决“三大”问题今年月以来，开展以“建设效能机关，推进农机发展”为主题的机关效能建设，重点解决责任、作风、效率三大问题。为了解决三大问题，一是进一步明确责任和任务。重新明确领导班子成员的职责和分工，调整领导小组；科学设置股办，合理划分股办职责任务；制定“年度目标考核办法”，严格考核奖惩。二是深化行政审批制度改革，建立健全制度。将三个股室个行政审批项目归并到行政审批股，并从规范机关行为、优化办事程序、提高机关效能入手，

新建立了上班工作制度、请销假制度、绩效考核等六大制度，并逗硬实施。三是开展全员公开承诺和“三大主题”活动。局长在电视上向社会公开承诺，机关全体职工在职工会上做出承诺。认真落实首问责任制、限时办结制、公开承诺制、责任追究制。通过对“三大”问题的解决，全局上下出现了用心想事的多了；热情为民、献爱心勇跃了；开拓进取、与时俱进、争创一流的工作激情增高了。

（三）把创建和谐劳动关系先进单位与对上争取、对外协调、创造发展环境结合起来要实现今年的奋斗目标，的确是目标高，任务重，压力大，必须积极争取省、市农机局和县委、县人大、县政府、县政协领导的重视、支持。一是将“加快发展全县农业机械化”作为人大议案、政协提案，提交县政府予以办理落实。二是县人大抽派农口人大代表及专委人员人，先后深入乡镇和企业，开展《农机化促进法》贯彻执行情况的调查研究，提出了很好的意见。三是县人大组织召开相关部门参加的农机工作座谈会，进一步督促各部门对农机工作的支持和重视。四是县人大对人大议案的实施情况进行监督检查，对存在的问题作了进一步的研究，强化了工作措施，使议案落到了实处。五是县委、县政府出台了《关于进一步加快发展农业机械化的意见》，并把农机化工作纳入县乡年度经济和社会发展目标管理，严格考核，逗硬奖惩。我局积极与相关部门协调，认真贯彻落实，为我县农机化工作创造了一个良好的外部环境。

（四）把创建和谐劳动关系先进单位与业务工作结合起来，着力实现“六个”新突破为创建和谐劳动关系，实现“六个”新突破，采取召开座谈会、民主生活会、明查暗访等形式，分别排查出领导班子、各科室、单位和存在的不和谐因素及突出问题,开展半年工作回头看，找差距，添措施，狠抓落实。、在推广新型适用农机具上取得新突破。积极争取农机购置补贴资金万元、现代农机装备推进项目资金万元和县财政匹配资金万元，启动麻柳、永进两个农机化示范基地，落实任务抓好新型适用农机具的推广运用，在推广耕、育、插、收农机具上有了新突破。、在全县粮食生产示范片区机械化作业上取得新突破。在村共实施机育机插试验亩成功，县政府在两个村分别召开现场会，填补了我县机育机插的空白。在全县粮食生产示范片区机耕、机育、机插、机收等作业上有了新突破。、在加强农机服务上取得新突破。建立农机服务产业化工作小组，突出发展全县农机合作服务组织，大力拓展农机作业协会，创造性地搞好全县农机化示范基地建设，卓有成效地领办好县农机服务组织，在加强农机服务上有了新突破。、在农机培训上取得新突破。面向农业、面向社会，采取多元化、多层次培训，全年共举办各类培训班期、培训人次，收到了一定的经济和社会效益，在农机培训上有了新突破。、在农机安全监理、质量监督上取得新突破。加强农机安全监理和农机产品质量监督，抓好农机安全生产示范“十镇百村千户”创建和农机产品“三包”责任制落实，确保了农机安全生产和农机市场正常秩序，在农机安全监理、质量监督上有了新突破。、在着力构建和谐农机方面取得新突破。与推进农机化事业发展相结合，以和谐促发展，全县农业耕种收综合机械化水平比上年增长个百分点；与维护农机社会稳定相结合，以和谐促稳定，全年农机系统平安稳定；以“兴机富民”品牌建设相结合，以和谐促增收，全年实现农机经营总收入万元；与建设效能机关相结合，以和谐促增效，机关效率大大提高。

（五）把创建和谐劳动关系先进单位与维稳工作结合起来，齐抓共管，力保稳定一是采取局党组成员分工负责制。六名党组成员全部分片包干做好维稳工作。二是采取干部职工分组包乡（镇）制。把全局名职工分成四个组，并把全县个乡镇分成四个片区，分别由局党组成员任组长，牵头实施稳控工作。三是实行重点上访人员联系制。把排查出的名重点上访对象分

别分配给党组成员联系，走访慰问，落实兑现清辞退费，做好稳控工作。四是转变“上访”为“下访”工作制。为充分维护上访者的合法权益，减少他们的经济负担，我局针对农机系统“清临”人员多、分布广的特点，全体党组成员不辞辛劳，每周至少三天在乡镇解决他们的实际问题。变“上访”为“下访”。五是实行重点上访人员动态日报制。对信访老户和缠访对象实行专人联系、重点盯防，做到每天有事报事，无事报平安。六是坚持信访维稳工作每周例会制。每周一上午都要召开信访维稳工作例会，在例会上除通报信访工作情况外，还要部署当前稳控工作的要点。七是坚持信访工作专题研究制度。除每周要召开信访维稳工作例会外，还坚持每两周举行一次信访工作专题研究会。八是实行信访工作逗硬奖惩制。我局特为维护信访稳定工作安排了万元工作奖，逗硬奖惩。完成了工作任务维护了稳定的，给予—元奖金。反之，不但不能保奖，而且还要扣发其目标奖金。九是实行信访稳控工作值班制。每天都有领导带班，并安排了职工值班。十是建立健全了信访维稳工作考核制。将信访维稳工作纳入各股室的目标考核内容，对大力做好稳控工作，共同维护大局稳定，年底奖现金元。反之，对不协助、不支持、拖三拉四、说风凉话、支持无理上访的，惩现金元，并责令其在职工会上作公开检讨，共同维护了社会稳定。

（六）把创建和谐劳动关系先进单位与创新党建和群团工作结合起来，激发党员和职工热情以和谐促党建，以“为民服务强党建，推动农机新发展”为主题，以活动多种形式，创新党建和群团工作。一是成立机耕道测设、提灌站测设、抗旱、机耕、机收、科技共支党员农机服务队，开展“富民惠民”、“惠民帮扶”活动，全年助耕亩，抗旱亩，机收亩，测设提灌站处，测设机耕道公里，科技服务人次；帮助等兄弟县开展机育、机插、机耕道建设。二是开展“党建强村富民”、“定点扶贫”活动，为联系村给予物资、资金、技术上的帮助，党员结对帮扶户，送去化肥斤，支助贫困学生名。三是开展献爱心活动，为地震灾区捐款元，其中党员交纳特殊党费元。四是开展“党员组织生活基层过”、“党员政治生日集体过”和庆“七、一”活动，丰富党员文化生活。五是开展“给职工过政治生日”活动，以一杯茶、一杯酒为媒介为同志之间搭建相互沟通的平台。六是开展“关爱职工”、“关爱老年人”活动，职工生病住院、红白喜事给予慰问，为退休人员过老年节和开展活动等给予元经费，对年满岁左右的退休老同志进行看望和慰问，受到了好评，体现了党组织的温暖和关怀。通过这些活动的开展，激发了大家的学习热情、工作热情、生活热情，全体党员和干部职工团结一心，共同为农机化事业发展加油。

（七）把创建和谐劳动关系先进单位与强化宣传结合起来，扩大影响

今年以来，我局共向“中国●县”外网上报送采用信息条，在中国农机互联网、省农机化信息网等网上报送采用信息条，在《人民日报人民文摘》、《农机》等报刊杂志上投稿刊登篇，县电视台报道条。同时，我局组织技术骨干深入个乡镇开展新机具的示范推广及现场会次，制作展板、标语幅，光盘张，发放技术资料余份，并利用广播在全县进行了宣传。通过广泛宣传，扩大了农机的影响力，提高了农机工作的透明度和知名度，全体农机职工的自信心大大增强，为加快发展全县农业机械化的决心更大。

总之，我局创建和谐劳动关系先进单位，使人与人之间和睦相处，科股室之间相互配合，上下级之间相互尊重，人与单位之间相互依存，单位和外部环境之间融洽联通，整个单位形成