内容发布更新时间 : 2024/5/5 22:49:47星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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万科房地产目标

目标成本控制

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责

任

书

万科房地产精华

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编制依据及说明

1．项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细；

2． 设计部：实施方案设计图纸及规划指标、建造标准与材料部品标准； 3．工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划； 4．项目经理部：场地平整方案，临时设施建造标准； 5．营销管理部：景观分区建议，营销费用计划；

6．财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。

本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。

成本管理部

《 项目目标成本控制责任书》作为指导项目各项工作的重要依据，经公司讨论，审核通过其中各项控制目标。现予以发布，请相关部门遵照执行。

签发人：

签发日期： 年 月 日

主送：公司管理层

一、 项目开发总目标：

1. 项目概况 1) 总体规划指标

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2. 成本目标

项目目标成本确定为 3920 元/m2，按成本科目具体构成如下：

注：含住宅、商业、车库等所有可售资源。

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