内容发布更新时间 : 2024/11/2 17:34:18星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

XX年固定资产清查报告

天津港欧亚国际集装箱码头有限公司 固定资产清查工作总结 根据 XX 号文件的要求，我公司在 20XX 年 XX 月 XX 日至 XX 日进行了本年度的固定资产清 查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下

20XX 年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过 20XX 年上半年的试运行及下半年的 正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。 上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新， 为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产 的完整和安全，最大程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。 本年度根据 XX 号文件的要求，我公司精心组织了这次固定资产清查工作。

(一)领导重视,，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产 管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查 工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。

(二)宣传到位 ，求实创新。为更好地达到清查效果，公司专门下发了《关于开展 20XX 年度固定资产清查工作的

通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间安排、 工作要求等做了明确规定。公司资产清查领导小组专门组织各部门的清查人员召开了清查动 员会议，认真学习了 XX 号文件，并对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填 写提出了详细的要求。对清查开展情况及时宣传，使每一位职工对清查工作都有一个较高的 认识 ，积极配合清查工作。

(三)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶 段主要是成立固定资产清查工作组，工作组的工作内容分为实物清查工作、财务帐册工作、 使用台帐工作、资料整理工作，明确规定各工作的责任人、分工范围等。对工作任务量大、 责任重的实物清查工作又安排各相关职能部门予以积极配合工作，设立三个清查工作小组， 分别负责电子信息设备、机械设备、办公设备的清查，明确了各小组的清查范围及工作职责。 (四)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶 段主要工作是各清查小组对全公司的固定资产进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状 况等，如实填写固定资产清查登记表，同时公司引进先进条码管理技术及配套软件设备，用 电子化、信息化的手段提高了固定资产管理效率，将资产保管落实到人，做到公司资产人人有责。对清查中发现的需要报废、报损或作其

他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建 议。总结阶段将各自的帐、卡与实物清查提供的固定资产盘点清单进行核对，对有异议的项 目再次清点确认，确认后根据盘点结果详细填写“固定资产盘点报告表”，对“固定资产盘 点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

公司领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。清查工作 领导小组针对清查工作召开一次工作碰头会，一方面掌握清查工作的进度，另一方面就清查 中出现的疑点、难点问题进行沟通解决。

目前， 我公司资产清查基准日 (20XX 年 XX 月 XX 日) 前的公司固定资产总额为 万元(各类别详细情况见资产清查汇总表)，无盘盈、盘亏、毁损、闲置资产情况。 以下是公司资产分布情况明细表： 资产类别 数量 资产原值 占资产总额比例 总计 资产类别 生产用固定资产 办公用固定资产 总计 数量 资产原值 占资产总额比例 以下是公司资产折旧情况明细表： 资产类别 数量 累计折旧 占折旧总额比例 总计 资产类别 数量 累计折旧 占折旧总额比例 总计 经过此次清查，一方面全面落实了公司固定资产实物管理的各项基础信息，特别是针对 一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补 充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以