内容发布更新时间 : 2024/5/12 14:48:26星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除
2016-2017学年第二学期期末考试题
《管理学原理》 试卷（A卷）
题号 一 二 三 四 五 六 七 总分 得分
注意事项：
1.试题为闭卷考试，考试时间为120分钟，满分100分。
2. 要求卷面整洁、字迹工整、无错别字；考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。
3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。
得分 评阅教师 一、字词翻译题
本题共15小题，每小题1分，共15分
一、单项选择题。
(本题共20小题，每小题1.5分，共30分)
1.法约尔提出的管理五职能或要素是（ ）
A.计划、组织、决策、领导、控制 B.计划、组织、指挥、协调、控制
只供学习与交流
C.计划、组织、领导、协调、控制 D.计划、组织、决策、指挥、控制
2.从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（ ）特性。
A.综合性 B.社会性 C.实践性 D.科学性 3.“科学管理之父”是指（ ）
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.欧文 4.（ ）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”
A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.梅奥 5.计划工作的核心是（ ）
A.决策 B.预测 C.计划 D.构思 6.狭义的计划指的是（ ）
A.计划准备 B.制订计划 C.执行计划 D.检查计划
7.计划和（ ）是一个问题的两个方面。
A.控制 B.指导与领导 C.人员配备 D.组织 8.“第十个五年计划”是（ ）计划
A.短期 B.专项 C.长期 D.中期
9.（ ）原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A.责权一致 B.管理宽度 C.分工协作 D.目标统一
10.在计划表现形式中，指导组织成员按顺序、有步骤处理具体事物的准则是（ ）
资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除
A.战略 B.规划 C.程序 D.规则
11～13题基于以下数据：在一个生产企业中，起生产某一种产品的固定成本是86000元，售价为65元/台，每台的材料费是20元，工资为7元，其他变动成本为4元。请根据以上数据回答下列问题：
A.9.1 B.9.9 C.1.9 D.1.1
18.根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )
11.该企业不亏本时的产品数量是（ ）。
A.2530台 B.2264台 C.1323台 D.3500台
12.若企业决定盈利25000元，那企业至少需要生产的台数是（ ）。
A.5842台 B.3846台 C.3265台 D.5843台
13.若企业的生产能力为6500台，试问：如产销能平衡，则企业生产这一产品的最大利润是（A.336500元 B.135000元 C.258080元 D.221000元
14.企业组织中管理幅度，是指他（或她）（ ）
A.直接管理的下属人数 B.所管理的部门（机构、单位）数量 C.所管理的全部下属数量 D.B和C
15.根据情境领导理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（ ）。A. 高任务低关系，高任务高关系，低任务高关系，低任务低关系。 B. 高任务高关系，高任务低关系，低任务高关系，低任务低关系。 C. 低任务低关系，高任务低关系，低任务高关系，高任务高关系。 D. 低任务高关系，高任务低关系，低任务低关系，高任务高关系。 16.在领导行为四分图中，最佳的领导方式式( )。 A.高定规低关怀 B.低定规高关怀 C.高定规高关怀 D.低定规低关怀 17.管理方格图中，团队式管理的方格是处于( )。 只供学习与交流
A.成就需要强的人 B.社会交往需要强的人
C.权力需要强的人 D.激励需要强的人
19.美国心理学家赫茨伯格认为( )
A.保健因素能直接起激励职工的作用 B.保健因素改善后会导致积极的后果
。
C.保健因素能防止职工产生不满的情绪 D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果
20.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )。
A.审批权 B.决策权 C.组织权 D.计划权
21.同社会化大生产相联系的属性是管理的（ ）。 A.科学性 B.自然属性 C.艺术性 D.社会属性
22.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？ A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 23.行为科学学派开始于（ ）。
A.产业革命 B.时间动作研究 C.《国富论》 D.霍桑实验 24.管理学形成的标志是（ ）。
） 资料收集于网络，如有侵权 请联系网站删除
A.泰罗科学管理 B.法约尔一般管理 C.韦伯行政管理 D.西蒙决策理论
25.下列不属于法约尔认为的企业管理职能的是( )。
A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
26.某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成为2元，若求利润为总成本的20%，则该产品的售价应为（ ）。
A.6元 B.6.3元 C.7.3元 D.7元
27.甲公司生产某种产品的固定成本30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少？（ ）
A.30000件 B.45000件 C.60000件 D.75100件 28.当组织结构呈现金字塔状，越往上层（ ）。 A.其管理难度与幅度都越小。 B.其管理难度越小，而管理幅度则越大 C.其管理难度越大，而管理幅度则越小。 D.其管理难度与幅度都越大。
29.在菲德勒的领导理论中，LPC是指（ ）。
A.管理模式 B.激励的方法 C.高素质的人员 D.最难共事者
30.根据管理方格理论（5.5）型的管理又称为（ ）。
A.贫乏式管理 B.乡村俱乐部式 C.中庸之道式 D.权威与服从式
31.需要层次论认为，人的最低层需要是( )。
A.生理需要 B.安全需要 C.尊重需要 D.社交需要 只供学习与交流
32.一个主管人员至少应具有的三大基本技能是( )。
A.技术技能、人事技能、概念技能 B.技术技能、学习技能、人事技能 C.人事技能、学习技能、概念技能 D.概念技能、学习技能、技术技能
33.管理职能中居于首要的职能是（ ）
A.计划 B.组织 C.人员配备 D.控制
34.在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是
（ ）
A.运筹学方法 B.滚动计划法 C.计划—规划—预算方法 D.投入产出法
35.计划工作的第一步是（ ）
A.估量机会 B.确定目标 C.确定前提 D.做好预算 36.将决策分为战略决策和战术决策，是按决策的（ ）分类的。 A.条件 B.依据 C.重要程度 D.重复性 37.传递信息的速度快而且内容丰富的是（ ）网络。 A.轮式 B.链式 C.“Y” D.全通道式
38.激励的双因素理论是由（ ）提出来的。
A.梅奥 B.韦伯 C.麦格雷戈 D.赫茨伯格
39.总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的总经理，由其负责所在地区的经销办事处，但
同时总经理有要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向经销办事处经理门下命令。总经理的这种做法违反了什么原则？（ ）