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2019年医药企业ERP信息化系统

建设项目可行性研究报告

2019年5月

目 录

一、项目概况 ...................................................................................... 3 二、项目建设的必要性和可行性 ........................................................ 3

1、项目实施背景 .................................................................................................... 3 2、项目实施的必要性及可行性 ............................................................................ 3

三、项目投资概算 .............................................................................. 6 四、项目实施进度 .............................................................................. 6 五、项目收益分析 .............................................................................. 6

一、项目概况

公司基于建立集团信息化的战略规划，拟建设实现公司采购中心、制造中心、营销中心、人力资源中心、财务中心等各组织信息共享互联的集团化信息系统，打造供应链、生产、销售、仓储等业务体系与财务体系一体化的信息平台。

二、项目建设的必要性和可行性

1、项目实施背景

公司目前已初步形成了三大生产基地，以公司为品牌推广、流通销售的运营平台，业务覆盖制药领域自研发至流通环节全产业链的全国性药业集团架构。

为满足公司的集团化运营要求，公司拟开设集团数据库，在该数据库内分别建立各子公司对应的模块，子公司通过网络连接到总部进行系统操作，所有数据集中存储在总部。总部统筹公司和各子公司的采购、生产、销售及其他信息化管理等，本项目的实施将有利于公司的集团化战略运作。

2、项目实施的必要性及可行性

利用信息化管理手段代替传统管理模式，不断提高管理与服务手段、降低成本从而获取更大利润，是现代企业集团发展的需要。目前公司已陆续引入了部分部门级信息化软件应用系统，但各系统仅仅能