内容发布更新时间 : 2024/5/4 18:52:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
39、安全标志分为哪四类？
答：禁止标志、警告标志、命令标志、提示标志。 40、安全色是表达安全信息的颜色，包括哪四种？ 答：红、黄、蓝、绿。
41、为了使办公室内的资料更易管理和查找，应该实行资料归位。资料归位可以分为哪三个部分？
答：资料的分类、资料的标识、资料的定位。 42、影响人的安全行为的环境因素有哪些？
答：光亮、气温、气压、温度、风速、空气含氧量等。 43、劳动保护用品的作用是？
答：使用劳动保护用品，通过采取隔离、封闭、吸收、分散、悬浮等措施，能起到保护机体的局部或全部避免外来侵害的作用。 44、整理是根据物品的什么来决定取舍？ 答：使用价值。
45、6S实施的步骤是什么？
答：①总体策划，拟订推行计划及目标，召开启动大会。②组织推行小组，推委会，广泛宣传。③组织实施。④形成标准化，养成良好素养。⑤定期检查，持续改进。 46、在其他企业有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是什么？
答：5S是从日本起源的传统的形成管理工具。6S、7S、8S是从5S引申的管理概念，分别增加了安全、节约和学习，表达形式存在差异，但内涵是一致的 。 47、企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法有哪些？ 答：红牌作战、目视管理、检查表。
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48、清洁的状态包含的三个要素是哪三个？ 答：检查、监督和改进。 49、质量控制的含义是什么？
答：按照标准衡量实际成效，找出并纠正偏差的过程。 50、管理的系统方法指的是什么?
答：就是要达到整体大于部分之和的效果。重视相互关联的过程，以便提高整体的效果和效率。
51、现场管理中，要求现场管理人员做好“三自”和“一控”，其中“一控”指？ 答：控制自检合格率。
52、生产线员工对设备进行日检点，属于全面生产维护中的什么？ 答：自主保全。
53、安全文化素质的基础是什么？ 答：安全意识，法制观念。
54、我国规定工作地点噪声容许标准为多少分贝？ 答：85分贝。
55、人如长时间暴露在多少分贝噪声环境中，将导致永久性的听力损伤？ 答：120分贝。
56、安全生产工作应当坚持什么的方针？ 答：安全第一，预防为主。
57、打造6S现场管理的理念要求我们现场管理应该做到哪三化？ 答：程序化、标准化、规范化。 58、成功的6S需要全体员工做到什么？ 答：不断改进、关注细节、快速行动。
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59、成功的6S需要管理者做到哪些要求？ 答：①组织员工培训。②带领员工寻找问题。③共同研讨方法。④关注推进进度。 60、PDCA管理循环在推行“6S”活动中的作用是什么？
答：①拟订活动。②计划过程的实施。③过程监督与检查。④适宜的改进 61、定置管理的原则有哪些？
答：①有物必有位。②有位必分类。③分类必标识。 62、整理的含义？
答：将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的彻底清除，腾出空间。 63、整理的目的？
答：①腾出空间，空间活用。②防止误用、误送。③塑造清爽的工作场所。 64、整理的推行要领是什么？
答：①现场检查：所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看的到和看不到的。
②制定标准：“要”和“不要”物品的基准。 ③清除不要品。
④适度定量：调查需要物品的使用频度，决定日常用量。 ⑤制度废弃物处理方法。 ⑥自我检查：每日循环整理现场。 65、整顿的推行要领是什么？
答：①分析现状：落实整理工作、规划作业流程。
②物品分类：确定物品放置场所、规定放置方法，进行标识。 ③定置管理：划线定位。 66、清扫的推行要领是什么？
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答：①领导以身作则，人人参与。
②建立清扫责任区（室内外），责任到人，不留死角。 ③清扫、点检、保养完美相结合。
④杜绝污染源，建立清扫基准，作为规范。 67、6S中清洁的推行要领是什么？
答：制定标准化，彻底维护以上3S的成果。
68、整顿的含义？
答：必要的东西分类按规定的位置摆放整齐，加以标识，以便在需要时立即找到。 69、整顿的目的?
答：①清除“寻找”的浪费。②工作场所清除明了。③整齐的工作环境。④清除过多的积压物品。
70、清扫的含义？
答：将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作场所无垃圾，无污垢的状态。使设备、工具、物品保持一个良好待用状态，并防止脏污的发生，保持工作环境的干净、安全。 71、清扫的目的？
答：①保持令人心情愉快的干净环境。②减少脏污对品质的影响。③减少工业伤害事故。 72、清洁的定义？
答：维持以上3S成果，将整理、整顿、清扫、安全等实施制度化、规范化，通过制度化来维持其最完美和最佳状态。 73、目视管理的含义？
答：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场活动，达到提高劳动生产率的一种科学方法。
74、整理的日常维护如何进行？
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