加强社区人才队伍建设的途径和建议 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/2 0:07:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

现象的存在,在很大程度上影响了队伍综合素质的提高,制约了社区建设和社区党建工作的深化和拓展,削弱了社区工作的创新和发展能力。

8、社区社会工作者培训不够,培训认证机制不健全。由于培训机制不健全,专业社区职业规范和从业标准及评价体系不完善,一些专业性较强的社会服务培训未能普及,社区队伍整体素质提高缓慢。

9、缺乏有效的激励措施,人才管理相对滞后。由于社区职业尚未得到广泛了解和认可,目前,社区工作人员的地位、待遇相对较低,培养、评价、使用、激励等不能完全满足社会工作人才建设的需要,更没有相应的激励措施,这样就使社区工作没有连续性,社会上工作人才队伍也得不到稳定发展,不利于调动广大社会工作人才的积极性。

(二)原因分析

1、对社区干部关心激励的措施不足。社区工作事务繁杂,工作要求高、难度大、待遇低、发展机会少,工作上的付出和回报比例失衡,使得社区岗位本身的吸引力,尤其是对年轻人吸引力较差。目前社区干部的月均收入为800元左右,达不到目前城镇职工平均收入水平。在职业发展的路径上,缺乏向上发展机会,职务晋升的道路阻隔,使得社区工作岗位的吸引力不大,一些社区干部难以安心工作。此外,医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等福利待遇也没有完全落实,开展活动的经费不足,也一定程度地挫伤了社区干部的工作积极性。

2、行政性事务过多。社区干部在实际工作中一方面得应付一些长期性的“中心工作”和日常性事务,如各项创建活动中的三天一检、五天一查,另一方面,还得配合相关职能部门开展一系列的工作,真正是所谓“上头千根线,下面一口针”。如此一来,导致社区干部与居民交往大多就事论事,全面了解少,动态跟踪少。据调查,社区书记一年下来

用在思考、研究、落实社区建设方面的时间和精力最多只有五分之一。长期下来,社区干部很难在社区事务中提高自己,更难有所突破和创新。

3、学习培训不够。许多社区党务干部在社区工作了十几年甚至几十年,没有受过正规的培训。由于知识更新缓慢,工作水平难以提高,绝大多数社区党务干部开展工作一靠上级指导,二凭传统经验,创新的力度和空间受到很大限制。街道党务部门较多的是下任务、提要求、要成果,而对社区党建工作者的教育、培养、管理、监督不够,以致出现了一些工作被动、创新不够、方法简单等问题。虽然街道党委每年都组织社区工作者进行培训,由于经费困难,培训形式单一、内容简单,没有达到好的学习效果。

4、选拔任用渠道相对单一。在体制上,目前社区既不是城市基层的行政机构,也没有真正成为具有自治能力的社会组织,因此社区党务干部身份不确定,既非国家公务员,又非事业单位干部,导致了社区工作岗位的社会地位边缘化,甚至成为解决失业人员再就业的一个重要场所。其次,由于受传统观念的影响和干部传统管理体制的制约,导致了社区党务干部的选用上存在高层次人才流入难的问题。

三、进一步加强社区人才队伍建设的对策建议

(一)充分发挥各级党委和政府的主导作用,引领社区人才队伍建设的正确方向

建设宏大的社区人才队伍是一项系统工程,不是某一个部门就能完成的工作,它涉及到组织、人事、编制、财政等很多相关的部门和行业。各级党委、政府要把加强社区人才队伍建设摆到和谐社会建设更加突出的位臵上,进一步完善人才工作领导体制,要深化对社区人才队伍建设重要性的认识,增强社区人才队伍建设的自觉性、主动性,建立健全社

区人才的培养、评价、使用、激励机制,确定社区工作职业规范、从业标准,为推进社区人才队伍建设提供可靠的理论和实践依据。我们要充分发挥各级党委和政府主导作用,从人才强国的战略高度出发,充分认识加强社区人才队伍建设的重要意义,把社区人才列入人才队伍建设的总体规划,摆上工作日程,纳入决策视野,正确把握社区人才队伍建设的发展方向,采取舆论宣传、政策引导、法律规范、搞好服务等多种措施,大力营造有利于社区人才成长和发挥作用的良好环境,留住、用好现有人才,激励、吸引更多的优秀人才投身到社区工作中来。实现对社区人才队伍的统一领导、统一规划、统一部署,不断创新管理方式、拓宽服务范围,提高社区工作的质量和专业化水平,为经济社会实现又好又快发展提供有力的人才保证。

(二)积极开发社区工作人才岗位,完善志愿者队伍建设,推进社区工作者社会化

社区工作单靠专业社区工作者一方面的力量是远远不够的,还要动员广大社区居民和社区志愿者积极参与到社区工作中来,走出一条专业社会工作者专业服务、社区志愿者义务服务与社区居民广泛参与相结合的社会化之路。一是动员社区居民人才广泛参与。提高社区居民人才的参与程度,增强他们对社区的归属感、认同感,一方面要从社区建设的方方面面做起,特别是社区服务工作,为广大居民提供实实在在的服务,使他们切身感受到社区在他们生活中的重要地位,用利益把他们同社区紧紧联系在一起。另一方面,就是要发展志愿者队伍,逐步建立起一支浩浩荡荡的社区志愿者大军。只要我们努力工作,社区居民的参与程度是会不断提高的。二是加强社区志愿者人才队伍建设。 随着社区工作的不断增多,需要更多的社区志愿者参与进来。志愿者是社会工作人员的

重要组成部分,要在积极打造政府主导的社会工作者队伍的同时,拓宽人才队伍建设层面,积极培育民间社会志愿者工作人才队伍。在扩大志愿者队伍规模的同时,通过组织体系建设、制度建设和人员培训,增强志愿者的稳定性和专业素质,不断提高其服务水平,努力形成“培养专业社工、社工引领义工、义工服务群众、群众参与义工”的社会工作格局。 要想吸引更多志愿者,主要是广泛宣传发动,使社区建设宗旨、内容家喻户晓,深入人心,引导社区成员树立“我为人人,人人为我”的意识,踊跃参与社区工作。更要通过骨干示范带动,通过共产党员、共青团员、少先队员和其他先进分子的模范行为,带动其他居民群众。

(三)加强教育培训,提高社区工作人员专业化、职业化水平 社区的管理和服务工作内容复杂、范围广泛,社区党务干部不仅要有一定的政治素养、文化水平和工作技能,而且还要有应对突发事件和处理日常琐碎事务的能力。要充分利用现有的社区干部资源,加大社区工作人员的教育培训力度,是建设和培育一支“专业型、复合型、实务型”专业社区人才队伍的首要任务。针对目前实际从事社区工作人员大多没有社区工作经验的实际,实施社区工作人员素质提升工程,在完善各级党校培训基地的基础上,与其他培训基地,有计划、分层次地加强社区工作人员的在职培训,使其掌握基本的专业理论、技术和方法,提高在职社区工作人员的理论水平、实践能力和专业化服务水平。实行社区工作人才队伍建设“十百千”工程,通过选聘十名社社区工作领域专家组成研究指导小组、培养百名专业社区工作人才、对千名社区工作者进行社区工作相关理论的普及培训教育,不断壮大社区工作人才队伍。加大对各类协管员的管理力度,进行队伍力量优化组合,理顺条块管理关系,发挥协管员队伍协助政府部门进行社会管理和公共服务的作用,

形成“统一领导,各司其职,规范管理,强化基层”的管理格局。各级各有关部门要将社区工作人才培训列入计划,研究制定激励措施,鼓励社区工作人员参加各类社会化培训和继续教育,使他们能够通过考试取得社区工作的资格证书。

(四) 加强社区文化人才队伍建设,为凝聚居民搭建平台 在加强社区文化硬件建设的同时,应当更加重视培养具有较高素质的社区文化管理和文化专业辅导员队伍。建立一支专兼结合的社区文化辅导员队伍。按照重点突出、分布合理的原则,设立社区文化活动辅导,采取多种形式选拔、培养群众文化人才:一是建立健全“文化人才库”,对辖区文化人才进行登记造册,统筹协调市区文化人才的使用,充实社区文化辅导员队伍;二是加强各类社区文化兴趣协会建设,从中发现有专长的文化骨干,及时吸收到社区文化辅导员队伍中来;三是加强同本地艺术团的联系与合作,从艺术表演骨干、退休或在职教师、文体爱好者中,采取自愿报名、组织考核的办法,选聘一批既有专业知识技能和组织协调能力、又热心社区服务工作的人才,担任社区文化活动辅导员,负责组织、指导开展社区文化活动。四是引导文化艺术的专业人才参加社区文化建设。专业文化艺术工作者定期、定点,面对面地指导基层文化活动,是调动居民参与社区文化活动积极性,提高社区文化活动水平的重要途径。五是整合社会文化资源,开展驻地单位与社区共建共享活动。充分发挥驻地企业、机关、学校人才聚集的优势,将驻区单位的文艺骨干融入社区文化队伍,增强社区文化队伍的整体实力和水平。同时,最大限度“盘活”小区内各企事业单位的硬件设施、各类人才优势的社区文化资源,开展与驻区单位文化共建共享活动,积极为开展社区文化活动创造良好的条件。六是定期举办社区文化骨干培训班。请有关专家