2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/10/12 10:17:32星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重 【答案】B

【解析】材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。参见教材P117。

25.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。 A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销 【答案】D

【解析】注销是企业的自愿行为。参见教材P177。

26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署和施工方案 B.施工进度计划 C.施工平面图 D.施工准备工作计划 【答案】A

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频

【解析】施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。参见教材P52。 27.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是() A.工程质量管理 B.工程安全管理 C.工程档案管理 D.工程进度管理 【答案】C

【解析】项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。参见教材P355。

28.某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()。 A.30.69% B.54.09%

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频

C.68.18% D.79.33% 【答案】B

【解析】成本支出率=计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入×100%=119/220×100%=54.09%。参见教材P119。

29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是()。 A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥ 【答案】C

【解析】编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(l)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。参见教材P51。 30.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。 A.招标和合同管理工作量大 B.业主组织与协调的工作量大

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频

C.分包合同价对业主是透明的 D.开工前就有较明确的合同价 【答案】D

【解析】施工总承包模式有如下特点: 1.投资控制方面

(1)一般以施工图设计为投标报价的基础,技标人的投标报价较有依据; (2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制; (3)若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔。 2.进度控制方面

由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。 3.质量控制方面

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 4.合同管理方面

(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小;

(2)在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和技资控制十分不利。

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频

5.组织与协调方面

由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。 参见教材P44。

31.编制设计任务书是项目()阶段的工作。 A.设计准备 B.决策 C.设计 D.施工 【答案】A

【解析】编制设计任务书是设计准备阶段的工作。参见教材P4。 32.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的60%~75%作为酬金计算的基数 【答案】B

【解析】选项A,指的是成本加固定比例费用合同。选项C,指的是最大成本加费用合同。选项D,指的是成本加奖金合同。参见教材P307。 33.施工单位内部的施工作业质量检包括()。 A.自检、互检和旁站检查

点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.kaisenxue.com/category/jzs1?wenkuwd,注册开森学(学尔森在线学习平台)账号,免费领取学习大礼包,包含:①精选考点完整版②教材变化剖析③真题答案及解析④全套试听视频⑤复习记忆法⑥入门基础课程⑦考情分析课⑧应考指南直播课⑨通过率分析课⑩备考计划视频