XX消防公司各部门(员工)职责范围及奖惩制度(管理制度) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/12/24 11:35:22星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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各部门(员工)职责范围及奖惩制度

前言 第一项

1根据不同的岗位编写相应的规范化,切合本公司实际情况,、为了加强办公室管理

特制,制度化和规范化使办公室管理工作更加标准化、,明确公司内部员工职责,职责 订本制度。

考核办法 第二项

每位员工月工资按季,日起1月11年2013自,日会议决定21月10年2013、根据1 度累加 元。100

分。/元50、本制度扣分折合人民币为2

公司条例 第三项

分)2、凡上班出现迟到、早退的(扣1分钟

的按旷工半天处理(扣除半天30超过,

情节严重,分40—20旷工半天以上(扣除旷工天数工资并扣,分)20—10工资并扣

,。会议出现恶意迟到者者解除劳动合同) 分。5扣

空调等)柜、桌、打印机、(电脑、、各部门应爱护各自办公范围内的所有办公用具2 情节,分10—5除照价赔偿外扣,并指定专人进行看护和保养工作。如发现人为损坏

部门负责人或责任人需报董事,;如为非人为损坏500—200严重的可扣罚当月工资

造成严重,分10—5扣责任人,延迟上报或隐瞒不报者,长或总经理申请维修或更换

10后果的扣责任人前台—刘莎;预算(责任人定为:分。10—5部门负责人,分20—

部—敬晓红;财务部—易洪英;资料部【工程部】—杨兰洁)

根据职位分为普通人员、部门经理、总(副),、公司员工出差(不含公司公差)3

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(食、宿、预付一天。,元2000、1000、

500、300经理、董事长分别收取劳务费每日 行和其他特殊费用不包含在内) 、4

事情完毕后不管结果如何都须向总经理或董事长反馈情,公司所有员工外出公差

分。5—2况。一次未反馈的视事情轻重扣 、公司所有员工请假或休息时间必须无条件保证通讯畅通。5

(经查通讯不畅者扣 )分。10特殊重大情况扣,分5

将另作严肃,、违反公司规章制度情节严重或给公司造成较重大荣誉或财产损失的6 处理。

,、类似错误或事情多次重复出现时7 将会提高该员工的扣分基数。

分的须经公司董事长或总经理决10、部门与部门之间的职责串联工作、扣分超过8 定。

执行人(处罚人)签字并叙述事由。对,、所有奖扣分事项必须由当事人签字确认9 视情况减半扣分,加重扣分;对未发现违反