对配合和服从甲方管理的认识和协调方案 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/29 19:15:45星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

目 录

第一节 对甲方管理的认识及配合措施 ............................................................. 2 第二节 与管理及施工单位的协调配合措施 ..................................................... 4 第三节 项目部与公司部门之间的配合与协调 ................................................. 8

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第一节 对甲方管理的认识及配合措施

一、对甲方单位的认识

我司承诺服从甲方的协调管理,配合甲方做好人员、质量、进度、安全、文明施工方面的工作。在甲方的总体协调管理下,做好与各专业单位的交叉施工与协调管理工作,使各专业工种界面做到有序施工。 二、与甲方的配合协调

1、在质量和工期方面及现场施工方面,服从甲方的指挥和管理,保证工程质量达到国家验收合格标准,并配合甲方实现工程质量目标。

2、与甲方友好协商,签订配合协议,协调好材料周转的监时保管间或保管间搭建场地;场内水平垂直运输;施工用脚手架;水电接点;现场临时办公室等设施坚决服从甲方的协调和管理。

3、接受甲方有关方面对施工现场的管理规定,坚决遵照执行。在现场施工中服从甲方施工进度和现场安全文明施工的管理。在施工和竣工后,与甲方配合,作好成品保护工作,避免损坏。

4、将施工用水、用电设计图纸和详细的说明书提交给甲方审查和批准,比如供水管路及用水设施必须符合国家及市有关安装、使用及维修的规定。 5、接受甲方对工程进度、安全、文明施工等的现场监督管理,及时向甲方报送施工方案及其施工进度计划,参加现场协调会。

6、进驻施工现场或进行材料/大型设备定购前,清楚当地运输通道情况,并据此制定材料/大型设备采购方案及进场运输方案。及时提交材料/大型设备的详尽进场计划,以供甲方安排临时通道、进场路线、堆放场地等。

7、从甲方指定的临时水电接驳点处接驳水电至幕墙的工作区域的临时水电分支系统,并提供维护、保养,并于使用完成后拆除。按甲方临时水电管理措施正确合理地接驳及使用临时水电系统。

8、服从甲方文明施工日常管理,落实甲方文明施工管理各项管理措施。 9、按甲方的文明施工要求收集、清运自身专业分包工程产生之垃圾至甲方指定的垃圾收集站。

10、按甲方文明施工要求处理施工临时卫生间,并协助保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。

11、根据甲方的施工安全管理措施制订、完善并落实幕墙分包工程的安全管

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理措施。

12、我司在施工过程中,负责成品/半成品保护,直到验收合格且移交给甲方。

13、服从并落实甲方制定的消防安全管理措施,接受甲方单位的消防安全检查,对消防安全隐患及时进行整改。爱护消防安全系统,不得拆除、损毁任何消防系统设施。出现消防安全隐患应及时向甲方单位汇报,并配合甲方单位进行整改,对有碍于整体工程消防安全的设施、施工工艺、施工方法甲方单位有权要求分包单位进行修改/整改。

14、在动用明火施工前向甲方单位申请动火证,并于甲方单位批准,且配备相应防火设施后方可进行明火施工。

15、在进行放线及测量前对甲方单位提供之基准定位点及轴线进行复核,如有疑义及时向甲方单位书面提出重新复核的要求。

16、合理使用甲方单位按施工进度要求提供的现场设备、房间,且不能因自身工程的需要而对现场材料设备进行改造。根据幕墙的施工需要,我司在作业区域及工作面搭设脚手架前,向甲方报送脚手架搭设方案,并保证脚手架的安全,且在使用后拆除脚手架。

17、根据施工进度计划向甲方单位提出大型垂直运输机械的使用计划。 18、提供幕墙工程的所有报验、竣工验收资料,并在竣工验收合格前移交给甲方单位。

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第二节 与管理及施工单位的协调配合措施

一、与管理单位协调和配合的重要性

该工程专业性强、施工工期、质量要求高,涉及到的施工管理单位及施工单位较多,为此管理水平以及与各管理单位之间的协调及配合好坏将直接影响到整个工程质量目标和工期目标的实现,为此我司将保证与建设单位、监理和其它单位的密切配合,摆正自己的位置,制定各种配合措施并保证实施,把本工程的各项工作做得有条不紊,为工期、质量、安全等各项目标的实现创造条件,为整个工程创优目标的实现提供保证。 二、与各管理单位协调配合措施 1、与业主的配合及协调措施

(1)项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念,把建设单位期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的建筑产品,让业主满意。 (2)在施工过程中,在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面,主动听取并尊重业主的建议和意见,为业主排扰解难,想业主所想,急业主所急,和业主融洽相处,尽最大努力满足业主的意愿。

(3)业主的工作千头万绪,幕墙工程施工的方方面面都或多或少牵涉到业主,我们将尽我们所能,与业主建立一个良好的工作氛围,与业主主动沟通,为协调操作留有时间余地,以便于我司尽早计划人力、物力。

(4)认真仔细地向业主说明幕墙设计方案,让业主尽可能快确认施工图。在资金方面为业主着想,一切从保证工程质量和工期为我们工作的出发点。 (5)施工过程如果业主要求,无条件同意使用的临时用水、电设施在合同实施期间为其它承包商提供分表接口。

(6)无条件接受业主对工程进度、安全、文明施工等的现场监督管理,及时向业主报送施工方案及其施工进度计划,参加现场协调会。

(7)定期向业主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告,使业主能及时、全面掌握工程进展的动态,使整个工程处于受控状态。 2、与设计单位的配合及协调措施

(1)与设计单位的协调配合是完整体现设计意图,使工程既能满足使用要求又在费用上有所控制的重要手段。

(2)我们将认真熟悉图纸,深刻理会设计意图,在此基础上认真做好设计交底

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工作。

(3)虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议,严格执行按图施工的工作方法,不随意改动图纸,改变设计意图,不盲目施工,这是搞好施工的科学保证。

(4)遇到施工中存在的问题,虚心请教设计人员,并以书面形式报告设计单位,办理施工技术核定,决不自作主张,影响设计效果。

(5)在与设计单位的配合中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地调整工程进度计划,并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。

(6)积极参与各种设计讨论会议,积极配合图纸会审、技术交底等工作。 3、与监理单位的配合及协调措施

(1)开工前书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。 (2)开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

(3)工程开工前对深化设计图纸、幕墙性能试验、专项施工方案等配合监理单位做好各项技术工作的审批监督工作。

(4)施工前将现场临时设施的布置和搭设、施工用水、用电设计图纸和详细的说明书提交给监理工程师审查和批准。

(5)特殊工种人员应符合有关规定,获得上岗资格,持有有关部门颁发的资质证书或上岗证,并在上岗之前提供给监理工程师审查。

(6)参与工程作业的人员,在进场时,须向监理递交进场人员的花名册及其身份证,务工许可、特殊岗位操作证(复印件),及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其他相关证件原件。

(7)各类检测设备和重要机械设备的进场情况向监理申报,并附上年检合格证明或设备完好证明。

(8)施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经监理审核批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时,事前应征求设计、监理意见,不同意者不进行变更。

(9)服从监理的指挥和协调,依据监理材料进场的签证条件,每种材料的进场都须经监理签证,完全按监理提出对施工质量的程序要求办事,接受监理的考核,配合监理记录现场施工工作量及确认。

(10)及时向监理工程师提交本工程需要其他专业或合同工程提供接口的明细

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