内容发布更新时间 : 2024/6/27 1:07:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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目 录 ............................................................................................................................... 1 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

工程概况 ................................................................................................. 2 工期及工期管理保证措施 .................... 错误！未定义书签。 施工组织机构 ................................................... 错误！未定义书签。 文件和资料的管理 ....................................... 错误！未定义书签。 资源配备及工程进度计划 .................... 错误！未定义书签。 施工技术措施 ................................................... 错误！未定义书签。 施工质量管理保证措施........................... 错误！未定义书签。 成品保护措施 ................................................... 错误！未定义书签。 施工安全消防措施 ....................................... 错误！未定义书签。 施工现场文明管理措施........................... 错误！未定义书签。

第一章 工程概况

望湖湾公寓二期工程7#、8#、9#楼及2#地库部分是由千嵘置地（苏州）有限公司建设，苏州市时代工程咨询设计管理有限公司监理，江苏省苏中建设集团股份有限公司承建。建筑面积28181m2，25层/18+1层的住宅楼。

1.1设计依据

《民用建筑设计规范》 《江苏省住宅设计标准》

《城市公共建筑和住宅小区通讯技术规范》 《建筑给水排水设计规范》 《采暖与卫生工程施工及验收规范》

1.2该工程为住宅工程，主要有以下几个分部（子分部）工程；给排水（给水系统，排水系统，雨水系统，消防系统），电气工程（低压配电，照明系统，防雷及接地系统），弱电（电话、电视系统）

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第二章 工期及工期管理保证措施

2.1工期

根据招标文件的要求及工程量的需要，工期定为550天。 2.2工期管理保证措施

施工工期是建设单位对施工单位最基本的要求之一，也是施工组织设计的核心内容，它直接牵涉到业主的切身利益，同时也关系到施工单位的社会信益和经济效益。因此，切实抓好本工程的施地进度，具有极其重要的意义。

2.2.1配备具有丰富施工经验的技术管理人员及综合素质高的职工队伍，建立一支精干高效的施工组织机构，是保证工期的基础和前提。

2.2.2施工前组织参与工程的施工人员，认真学习图纸，深刻领会设计意图，并在图纸会审时提出合理化建议，力争做到各有关人员无能明确自己所在岗位的职责，避免施工时出现串工现象。

2.2.3做好各专业的施工准备工作，特别是对现场工具机械台班、材料及人员进场安装应允分准备，避免施工时上述因素不能灵活调动而造成浪工。

2.2.4施工过程中，做好技术交底工作，验收工作，加强内部管理，尽量做到一次到位，避免返工或整改。

2.2.5严格按照施工进度计划组织施工，对实际中可能出现的变更要及时、合理地统筹安排，做出相应调整避免窝工或怠工。

2.2.6施工中各工种全体员工通力合作，特别要注意各分部分项工程与土建的密切配合，避免预埋、预留阶段的浪工或返工。

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