内容发布更新时间 : 2024/5/7 0:25:56星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

时要拿得出金点子，提得出解决方案。

处理好同级关系，要做到理解不误解、补台不拆台、分工不分家、交心不多心。就是要识大体、顾大局，有事共同协商解决，互相支持，主动配合，不彼此拆台；遇到困难挫折，要互相关心，不幸灾乐祸，落井下石；出了问题失误，要分清是非，共同承担责任，不上推下卸；有了分歧矛盾，要加强理解，主动沟通，决不能相互猜忌、产生内耗。

处理好各种关系，尤其要注意避免越级、越位、越权的问题。作为上级，要尽量避免越级指挥，注意维护下级领导的威信，帮助下级构建坚强有力的班子；作为下级，要尽量避免越级汇报，注意尊重上级领导的权威，维护领导班子的团结；作为同级，要尽量避免越权管理，注意与同级领导加强沟通、及时通气，减少不必要的误会。

五、加强时间管理，当好卓有成效的领导

有效地管理时间对于领导显得尤为重要。掌握自己的时间要从时间安排入手，首先要记录自己的时间，用一阶段认真记录自己在各类工作上耗用的时间，再与自己原来估计的时间进行对照，真正做到清楚自己的时间用到什么地方。

其次是管理好自己的时间，尽可能减少不产生任何价值的时间支出。主要做好三个方面：第一，要发现并排除那些根本不需要去做的事情和那些纯粹浪费时间而又不产生效果的事

情。第二，要考虑哪些活动可以由别人代劳而又不影响效果的。第三，要好好思考自己有没有浪费部下的时间。

最后是统一安排时间。有些事情要做深做透必须腾出足够的整块时间来，而且中间尽可能不要有太多的间断。因此，要把自己可以自由运用的时间，集中成大块连续性的时段。

有效利用时间要从转变工作作风做起。我们要大力改进会风，能不开的会尽可能不开，没准备好的会坚决不开，能合并的会最好合并开，必须开的会也要能短则短，对会议的时限、数量、质量、规格等加以规范，提出明确要求。

要大力改进文风。领导者要善于将复杂问题简单化，能够从杂乱的信息中选取最有价值的内容，从纷繁的意见中理出清晰的思路，然后用简洁有力的语言说明自己的意图。写文章要开门见山，直截了当，讲完即止，用尽可能少的篇幅把问题说清、说深、说透。不论讲话、做报告、写文章，都要坚持讲真话、讲实话、讲短话、讲新话、讲自己的话，要言不烦，实实在在，一语中的。