内容发布更新时间 : 2024/12/25 16:08:17星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
确保安全生产及文明施工的技术组织措施
1总则
安全管理是企业管理的重要部分,做到“安全生产,预防为主”,安全与危险并存,安全与生产第一,安全与质量的包涵,安全与速度互保,安全与效益遵顾,实行标准化现场管理。
具体做到:
建立健全安全生产保证体系
组织措施——三级管理体系公司——项目经理部——操作层。
检查制度——班组自检,项目组织部组织互检,公司质管部抽查,对重视或忽视安全生产的人或事实施奖、罚办法,注意保持施工现场环境卫生,做到“场前三清”。
制订安全生产管理制度与操作规程 1 2 3
4执行安全交底制度;
执行安全施工前,安全检查制度。
按照“四不放过”和“三不伤害”的原则,加强对施工人员的安全意识教育,提高自我保护意识。
建立安全生产责任制,定期组织安全生产大检查。 主要预防及控制措施,严格按操作规程执行。 安全生产责任合同制度管理
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6佩戴安全帽,高空作业系安全带,施工现场设置安全警示牌; 机电专人负责,持上岗证,经常检查; 现场临时用电遵照安全技术规范;
加强消防安全教育及现场消防的管理,施工现场要有防火措施;a动火电焊要报告批准;
b现场严禁烟头; c安全员寻常制度; d配备消防器材。
1.4创建文明工地,为企业树立良好的窗口,项目部配备专职防火保安员。 1.5建立安全管理制度(现场安全施工管理制度),安全生产责任制,安全教育制度,安全设施验收制度,安全检查制度在项目部内形成安全管理网络。
1.6各分项工程施工都必须制订详细的安全措施,并由专职安全员组织进行安全技术交底工作。
2文明施工、安全生产、创标化措施 2.1安全文明施工保障措施
(1)建立健全安全生产部门保证体系
项目经理出任组长,由各专业管工、班组长、兼职安全生产检查员任组员组成施工现场安全生产管理小组。项目部兼职防火保安员一名,有权因安全问题责令某分部分项目停工,整顿安全,各施工班组长为直接安全检查监督员,并经常进行监督检查。
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(2)制订安全生产管理制度
a执行安全生产交底制度,施工作业前,由班组长作书面的安全交底,施工班组常签字,并及时向全体操作人员交底;
b.执行施工前安全检查制度,各班组在施工前对所施工的部位,进行施工操作;
c.按照“四不放过”和“三不伤害”的原则,加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识;
d.建立安全生产责任的规定,定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产部门责任的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不利于安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。
2.2主要预防及控制措施
(1)进入现场的所有人员必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,施工现场设置安全警告牌;
(2)所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人员不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。
(3)现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的规定及要求进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。
(4)加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理。 2.3安全生产合同制管理
每一位进场工人,及时对其进行进场安全教育,除发放安全知识手册外,还将与其签订安全事故协议书,均由其本人承担主要责任,使他们能够提高警惕,把安全生产常记在心。
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