内容发布更新时间 : 2024/12/23 9:41:53星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
（1）材料预算价概念及内容
（2）材料原价概念及内容—检验试验费的特定含义
3，施工机械台班单价 （1）单价组成
（2）折旧费公式4，定额基价 （1）不完全价格与完全费用单价 （2）基价换算公式
第六节 建筑安装工程费用 1，编制原则—三项
2，间接费定额—三种取费基数 3，企业管理费--三种取费基数 4，利润--三种取费基数
5，税金—三种情况第七节 工程建设其它费用定额 1，联合试运转—公式及与单机调试的区别
第八节 工程造价信息、资料积累与造价指数 1，工程造价信息—四类信息
2，工程造价资料 （1）按不同阶段分
（2）量、价、技术经济条件 （3）制度建立、数据库作用
3，工程造价指数—各种分类第六章 决策和设计阶段工程造价的 确定和控制
第一节 建设项目投资估算
1，决策的概述—直接关系到投资和造价水平的几个因素
2，投资估算的概念与作用 （1）需编制的几个阶段 （2）作用
（3）内容—流动资金概念3，项目建议书阶段的投资估算 （1）投资估算的几种方法和公式（要学会计算！） （2）项目规划、建议书阶段的投资估算精度要求
4，可行性研究阶段的投资估算 （1）概念
（2）估算的几种方法
（3）预可行性、可行性阶段投资估算精度 5，投资估算工作内容—书上一段文字
6，资金筹措的几种形式
第二节 建设项目设计概算 （1）作用 （2）内容
（3）文件组成—二级编制、三级编制 （4）综合吨位指标法（会做计算题） （5）审查概算的方法
（6）调整的几个前提第三节 建设项目施工图预算 1，施工图预算的概念和作用 （1）同一套图纸，结果不一样 （2）对各方的目的和作用
2，施工图预算的内容—三级预算 （1）单位工程预算划分
3，施工图预算编制依据—七条
4，施工图预算书组成5，施工图预算的编制方法—单价法 （1）工料单价法 （2）综合单价法
6，施工图预算的审查和批准 （1）审查内容 （2）审查方法
第四节 决策和设计阶段工程造价的控制 1，工程造价控制的意义—两条比较重要
2，影响工程造价的主要因素 （1）决策阶段是项目建设规模
（2）设计阶段是总平面设计和工艺设计
3，方案比选—三个原则
4，限额设计—目标、过程第七章 建设工程招投标与合同价款的确定 第一节 建设工程招标
1，招投标概念—被业主选中的条件
2，建设工程招标范围—必须招标的范围
3，工程招标的分类--施工招标的分类
4，招标方式—公开、邀请；经批准可以直接发包5，招标组织—代理机构与行政机关关系
6，招标文件的组成与内容
（1）投标须知
（2）工程量清单的组成（三部分）
（3）货物招标文件—与施工招标文件不同的部分
7，招投标程序
（1）图7-2程序图—弄清先后位置
（2）邀请招标至少三家（3）资格的预审和后审 （4）勘察现场的时间 （5）答疑的两种方式
第二节 建设工程招标工程量清单的编制 1，工程量清单的组成内容—内容及编制人
2，分部分项工程量清单的编制—含义和四统一 （1）五级编码表示什么？
（2）项目特征的描述内容3，措施项目清单的编制—概念、自行补充项目的问题
4，其他项目清单的编制 （1）有几项内容
（2）谁来填写，承包商可补充的部分
5，规费与税金—三项税金第三节 建设工程招标标底的编制 1，标底的概念
2，编制原则—可靠、完整、合理、唯一
3，编制依据
4，编制内容5，标底编制方法 （1）分部分项四统一 （2）综合单价
（3）措施项目清单计价 1）没有的填“0”
2）组价两种方法，其中费率形式的三种基价
6，编制标底需考虑4个因素
7，标底保密，且只能是一个 第四节 工程投标报价的编制方法 1，内容—了解10个文件
2，图7-4 投标程序图—先后次序
3，编制方法
（1）编制依据
（2）措施项目增加3，评标 （1）设标底的情况 （2）成员应遵守的规定 （3）初评中废标情形规定 （4）重大偏差的约定 （5）评标与定标
第六节 合同价款的确定
1，确定方式—通过招标决定合同价、通过协商谈判决定合同价 2，合同价款的确定—以投标文件为准第五节 开标、评标与定标 1，开标
（1）不予受理的情况判别 （2）废标情况判别
2，评标委员会 （1）成员比例 （2）成员条件
第八章 建设工程施工阶段工程造价的控制与调整 第一节 施工预算与工程成本控制
1，概念（比较与施工图预算的差异）与作用
2，编制的两种方法
3，成本控制
（1）人工费的控制
（2）材料费的控制第二节 工程变更与合同价的调整 1，工程变更 （1）概念 （2）产生原因 （3）变更的控制 （4）变更处理程序
（5）变更价款的计算—3种方法
2，合同价款的调整 （1）原因
（2）调整方法第三节 工程索赔 1，概念—强调不是惩罚
2，索赔的作用—主要的三条
3，索赔的分类 （1）按目的分类 （2）按合同依据分类