2019年整理--银行票据管理制度 下载本文

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银行票据管理制度

文章作者:bjzhangjie1010 文章加入时间:2005年7月3日21:2 第一条 企业购入支票的管理 1、因业务需要,由银行购入支票时,需登记支票购买手册,以便备查。 2、购入的空白支票及预留印鉴,应存于保险柜中。银行预留印鉴及支票采取分别管理或双印鉴分别管理的办法。 3、支票上的预留印鉴需随用随盖,不得预先在支票上盖章。 4、对作废支票应加盖作废章,并妥善保管。 第二条 支票签发使用管理 1、不得签发空白支票和远期支票。签发支票时应填写签发日期、用途、付款金额或限额。 2、支票应按顺序使用,不得跳号使用。 3、各部门领用支票时,必须经过厂领导同意、财务负责人认可后出纳人员才可以签

2005年精品工程设备更新工作计划

文章作者:bjzhangjie1010 文章加入时间:2005年7月4日9:53 2005年精品工程设备更新 工作计划 2005年3月 牛栏山酒厂2005年设备、设施更新和改造计划 2005年是我厂继续落实“321”战略向纵深发展的第三年,根据厂长2005年工作报告中“扩大生产规模、实施技术改造,全面打造精品工程”的指示精神,为了确保企

业的增长后劲,实现可持续发展,保持牛栏山酒厂自身风格的独特性,为打造中国二锅头第一品牌打下良好的基础,组织有关部门召开研讨会,结合各部门的实际情况,制定了“牛栏山酒厂2005年设备、设施更新和改造计划,”已报厂部获得批准。在2005年的工作中我们要抓,在4月份完工。 二、厂区暖气管道改造 1.原因:因我厂暖气管道使用时间较长,管道被腐蚀很严重,经多次维修后认定已无法正常保证供暖工作。 2.目的:降低维修费用,降低供暖的故障,保证冬季的正常供暖。 3.措施:用无缝管代替原有的管道,需更换400米,费用为2.8万元。 4.工程安排:由锅炉维修班负责管道更新工作,基建部协助挖沟和恢复路面。此工作有设备部主管,基建部协助,在6—7月份完成此项工作。 三、污水站大修 1.原因:污水站自2000年改造完毕后,已经运行4年,其间牵手饮料和太空水车间生产量大,造成污水站运行负荷加重,为了保证处理后的污水能够达到国家标准,便于我厂大规模利用中水。 2.目的:节约水资源,降低生产成本,提高污水处理能力。 3.措施:需维修一氧池2个,二氧池2个,汽浮池和小车两套,排泥进水和空气调节门检修,两个调节池换石英砂,曝气头需要更换500个,填料6方,调节池更换曝气管100米,需用费用约16万元。 4.工程安排:污水站大修工程,由北京京都环保新技术开发公司负责进行大修工作。设备部主管此工程,在6—7月份完成此项工作。 四、路灯改造 1.原因:我厂新大门已经完工,为配合新大门形象在大门北侧马路两侧安装12个路灯,在大门外安装4个射灯。 2.目的:为与新大门相匹配,适应观光式企业的形象,

增加酒厂的时代气息和文化气息。 3.措施:新马路两侧一边安装6个路灯,共12个,新大门外安装4个射灯。电缆vv222*35+1*16平方400米。合计16万元。 4.工程安排:新路灯的灯形、灯位已经确定,并且灯的基座已经到位,需要基建部配合挖沟以及打好基座,方可继续施工。此工程由设备部主管,基建部协助完成。大约在4月份完工。 五、节电系统改造(2004年已批) 1.原因:随着我厂用电设备的增加,用电量在逐年攀升,2004年夏季我们经历了一个月的限电生产,2005年又已经接到限电通知,节约用电已经刻不容缓。 2.目的:减少电能损耗,降低生产成本 3.措施:这次节电设备共计18台。投资约为42万元,节电率为10%,年可节约电费18万元,2—3年即可收回投资。 4.工程安排:安装节电系统是2004年以批的工程,准备工作已经做得比较充分,由相互科技进行施工,工程计划在4—5月分完工。此工程由设备部主管。 六、节水系统改造 1.原因:根据调查,我厂夜里上班用水量大约在150吨左右。而我厂夜间实际体水量在580吨左右,每天还有400余吨水可节约 2.目的:减少夜间提水量,节约用水,降低用水费用 3.措施:采用恒压供水流量系统,用变频器控制压力,压力传感器测量压力,plc进行信号处理控制管道流量,此方案造价约为4万元。每吨水2元,按每天可节水300吨计算,每天可节约600元,全月可节约18000元,仅需2—3个月可收回投资。 4. 工程安排:此工程正在进行当中,施工方已拿出成熟的施工方案,3月底开始施工,4月份可以完工。此工程由设备部主管。 设备部更新改造项目总需费用为:82.8万元 2005年灌装车间