2012年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/18 21:20:57星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2012年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案解析

一、单选题(本大题70小题.每题1.0分,共70.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。) 第1题

为了有效地进行投资控制,需要在工程建设的不同阶段进行多次估价,这反映项目的( )特点。

A.特定目标的唯一性 B.临时的一次性 C.不断完善的渐进性 D.风险与不确定性 【正确答案】:C

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

项目具有以下属性:(1)具有特定目标的唯一性;(2)具有临时的一次性;(3)具有不断完善的渐进性;(4)具有风险与不确定性。其中不断完善的渐进性是指:项目的实施过程体现为向实现目标逐渐完善的推进过程,即从项目刚刚提出到完成,项目拟实现的目标、采用的方法手段等,均会呈现从不够具体到具体、从不太完善到日益完善的渐进特点。因此,在项目的初期,对项目的理解和管理均是较为笼统模糊的,而随着项目团队的策划与执行,对项目的理解和管理将会越来越完善,项目产品的特征也会越来越具体清晰。 第2题

在项目生命周期中,项目所面临风险的变化规律是 ( ) A.项目开始阶段风险较小,此后逐渐增大,结束阶段又迅速减小 B.项目开始阶段风险较大,此后逐渐降低,结束阶段又迅速增大 C.随着项目推进,风险逐渐增大 D.随着项目推进,风险逐渐减小 【正确答案】:D

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

随着项目推进,项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐渐减弱。

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第3题

按照项目生命周期的四阶段划分方式,某工业项目的厂房初步设计在项目的( )阶段完成。

A.启动 B.计划 C.执行与控制 D.收尾 【正确答案】:B

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

在计划阶段要由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和策划,制定项目的各项基本目标,再由项目发起人或投资人对此审核论证、完成认定。 第4题

项目的利益相关者中,有权决定项目是否启动并持续进行的是 ( ) A.项目发起人 B.项目成果用户 C.项目经理 D.项目管理团队 【正确答案】:A

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行,所以既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制定者。 第5题

在项目执行过程中,当外界因素对项目实施产生严重影响,并可能导致综合计划无法实现时,首先应采取的措施是 ( ) A.增加项目资源投入 B.修正项目进度目标 C.评估项目变更需求 D.调整项目工作范围 【正确答案】:C

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

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项目执行要受到各类组织和人员、技术、环境、政治、经济、社会等动态因素影响,这些因素的变动可能会对项目综合计划的实施产生很大影响,严重时可能导致计划无法实现,所以应按照适当程序和规则(如沟通、评审、批准)对动态环境下项目综合计划的变更进行有序控制,从而加强对项目的综合管理。变更控制的内容包括:评估变更需求以决定变更带来的收益是否足以弥补相应的损失和费用,确定变更是否已经发生,以及当变更实际发生时对其进行管理。 第6题

项目时间管理中,各工作过程会形成不同的成果,其中,项目网络图是( )过程的成果。

A.工作定义 B.工作排序 C.工作时间估计 D.工作分解 【正确答案】:B

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

工作排序的主要成果为表达项目各工作间逻辑关系的项目网络图。项目网络图按其绘制方式不同,又可分为单代号网络图和双代号网络图两种主要方式。 第7题

项目不同阶段编制费用计划的方法不同,不同方法之间精确度的关系正确的是 ( )

A.匡算比估算精确 B.估算比预算精确 C.预算比概算精确 D.估算比概算精确 【正确答案】:C

【本题分数】:1.0分

【答案解析】

编制成本计划的方法有很多,从粗略的计算到详细的预算,中间述可经过估算与概算。 第8题

在项目风险管理中,可采用的应对办法不包括 ( ) A.消除风险 B.转移风险 C.降低风险 D.消解风险

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