内容发布更新时间 : 2024/5/7 3:03:00星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

2、园区养殖户经济效益

在辰溪县后塘等3个山区乡镇利用林间、果园生态养殖模式，发展规模养殖大户50户，2013年出栏金凤凰商品肉鸡40万羽，每羽均价按40.5元计算，创总产值1620万元；每羽减去成本开支34.5元，可获纯利6元，年出栏40万羽，纯收入240万元，户平4.8万元。

（二）社会效益

2013年，示范园出栏金凤凰土鸡商品鸡40万羽，直接发展金凤凰土鸡规模养殖50户，解决城乡就业约150人以上，带动周边地区农户养鸡2000户以上。项目以XXXXXXXXXXXXXXX为龙头，通过示范带动，把养殖、加工、销售有机结合起来，形成良性经济产业链，使当地养禽业不断发展壮大，逐步形成独具地方特色的支柱产业。项目对增加农民收入、企业收入和地方财政收入，对加快农业结构调整，发展农村经济起到极大的推动作用。

（三）生态效益

采用林间果园生态放养技术，使养殖场远离村庄院落，从根本上改变了农村居住环境卫生，整个空气质量得以改善，经济效益、社会效益、生态效益非常显著。发展金凤凰土鸡林间生态养殖产业园，对改善农村人居和生态环境意义重大，据测算，该项目实施，将减少二氧化碳排放量达2万

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吨以上。同时，商品肉鸡通过林间山地放养，排泄物臭气亦将降至最低限度，可减少蚊蝇的滋扰，其环保和生态效应明显，为建设生态农业、创建和谐、文明、卫生的社会主义新农村具有重要的意义。

六、今后建设计划 （一）目标任务

总的目标任务是：计划2014～2018年，瑶乡金凤凰土鸡林间生态养殖示范园从目前的3个乡，发展到7个乡镇，即后塘、苏木溪、上蒲溪、仙人湾、龙头庵、黄溪口、火马冲等7个乡镇，发展规模养殖大户100户，年出栏金凤凰商品肉鸡100万羽。湘林宝生态禽业公司种鸡场扩建鸡舍2栋，建筑面积1000㎡，金凤凰父母代种鸡发展到15000套；孵化场购孵化机设备10台套，年可向社会提供商品鸡苗200万羽；到2018年，示范园可创养鸡产值5700万元，纯收入827.3万元。建设主要内容：

1、种鸡生产基地建设

主要做好XXXXXXXXXXXXXXX种鸡场改扩建。为满足基地建设需要，计划扩建种鸡舍2栋，共1000㎡（每平方米600元），购孵化机设备10台套，购金凤凰种鸡5000套。到2018年，种鸡场父母代种鸡发展到15000套，每年可向社会提供优质商品鸡苗200万羽。

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2、商品鸡基地建设

计划在该县后塘、苏木溪、上蒲溪、罗子山、仙人湾、龙头庵、火马冲等山区乡镇，建立金凤凰土鸡养殖基地50个，发展规模养殖户100户，修建简易鸡舍300栋。项目建成后，园区养殖基地年可出栏商品肉鸡100万羽（户平1万羽）。

（二）投资安排

1、建设主要内容及资金安排

2014.7～2018.12月，计划建设项目总投资300万元。其中：固定资产投资170万元（种鸡场120万元，园区基地50万元），流动资金130万元（种鸡场30万元，园区基地100万元）。

⑴ 种鸡场建设

计划种鸡场新建种鸡舍1000㎡，每平方米造价600元，需建设资金60万元；购金凤凰土鸡5000套，需资金30万元；购孵化机设备10台套，需资金30万元；共需建设资金120万元。

⑵ 商品鸡基地建设

计划在辰溪县后塘等7个乡镇建金凤凰土鸡林间生态养殖基地50个，在100个养鸡大户中建简易鸡舍300栋（每栋长12米、宽6米，约72㎡），建筑面积21600㎡，每栋

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造价约1650元，需建设资金50万元。

2、资金来源 ⑴ 省级财政资金

申请省级财政项目资金100万元。 ⑵ 地方财政资金

申请地方财政配套资金20万元。 ⑶ 自筹资金

自筹资金180万元。根据目前的运营情况，公司种鸡场及商品鸡生产基地养殖户完全有能力自筹。

3 资金的使用与管理 ⑴ 财政资金的使用与管理

本项目申请财政资金120万元。其中用于土建工程60万元，设备投资30万元，科技及引种经费30万元。建设项目资金使用与管理，将严格按照国家规定执行，公司成立专项资金管理领导小组，设立专门账户，由专人进行管理。按照项目实施进度投入建设资金，并跟踪检查使用的情况，杜绝乱支乱用，并保证自筹资金到位，以保障工程项目顺利实施。

⑵ 自筹资金的使用与管理

本项目自筹资金实行单独建账管理，专账核算，专款专用，专人管理，严格按照财务制度进行管理，按设计范围使

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用资金，严禁挤占挪用。

（三）主要工作措施

1、加强组织领导，建立高效管理机制

*****************生态养殖产业园项目建设，涉及到环保、畜牧和地方政府的工作，是一个系统工程，需要各有关部门加强协调配合。因此，市、县两级政府要把它作为产业发展和环境整治的重点工作来抓，成立强有力的专门领导机构，成立以县政府分管农业的副县长为组长，各有关单位负责人为成员的项目领导小组，实行分工协作，制定项目实施方案，督导和保障项目顺利实施。

2、搞好宣传发动，实行责任制管理

要利用广播、电视、报纸等宣传工具搞好宣传发动，大力宣传利用林地生态养鸡的意义和好处，使广大养殖户人人明白并自觉参与项目实施。同时，各级各部门要实行目标管理制，实行领导负责制，把这项工作纳入年度目标责任制考核管理。各级畜牧部门要层层落实技术责任人，具体负责技术培训和现场指导，为项目顺利开展提供技术保障。

3、加强项目管理，实行产业化经营

为了有效地管理和建设好本项目，组建“XXXXXXXXXXXXXXX项目部”，由项目经理、1～2名副经理组成项目部，下设项目工程部、财务部、技术部和后勤部。

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