新员工转正管理制度 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/14 7:27:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

附件2 转正申请表

员工基本信息(申请人填写) 姓名 职级 申请类别 试用期自评 部 门 入职日期 职务 申请日期 □ 提前转正; □ 期满转正; □ 延期转正 见《新员工试用期自评表》 试用期工作完成情况: 签名/日期: 审 批 直接上级考评结果 分管领导 意见 间接领导 意见 签名/日期: 签名/日期: 管理中心 意见 转正薪资/福利 执行日期 签名/日期: 签名/日期:

总经理 意见 附件3

新员工试用期自评表

姓名 部门 职位 入职时间 以下部分由被考评者本人填写 简要描述目前在公司所从事的工作: 试用期工作概要 试用期内工作回顾 对今后工作展望建 议 (从自己的适应性、素质、能力考虑,自由填写本阶段内的工作感想): (请写出对今后工作的想法,包括今后希望或争取承担的职位、工种、工作地点、想进修什么): 您对您现从事的工作有何建议?对公司有何建议? 附件4 员工转正考核表(非销售系统基层员工类)

姓 名 试用日期 项目 部 门 职 务 员工自评 (权重20%) 直接上级评价 (权重70%) 年 月 日至 年 月 日 考核内容 分值 10 10 10 8 8 8 6 5 5 5 5 5 5 4 3 3 100 100 1. 按时、保质完成工作任务 职 称 能力 2. 工作效率 3. 工作技能 4. 专业知识 5. 实际工作经验和解决问题能力 6. 工作计划与条理性 7. 对本岗位职能和职责的认识程度 8. 工作中提出创新见解和方法 9. 责任感和敬业精神 10. 工作服从与配合情况 11. 团队协作精神 12. 工作主动性与积极性 13. 遵守公司制度及出勤情况 14. 对公司价值及企业文化的认知度 15. 日常工作管理与自我管理 16. 善于学习,提高自己的知识和技能 合计得分 专业考试分数(权重10%) 工作态度 考核总分: 分 用人部门确认: 考核结果 □优秀(85分以上); □良好(70分以上); □一般(60分以上); □很差(60分以下)。 经理签名/日期: 管理中心确认: 经理签名/日期: 附件5

员工转正考核表(管理类)

姓 名 试用日期 项目 部 门 分值 10 10 10 10 10 10 10 6 5 5 4 3 3 2 2 员工自评 (权重20%) 职 务 直接上级评价 (权重60%) 管理中心评价 (权重20%) 年 月 日至 年 月 日 考核内容 1. 沟通与协调能力 2. 团队建设与领导能力 称 职 能 力 3. 决策与判断能力 4. 按时、保质完成工作任务 5. 工作效率 6. 实际工作经验和解决问题能力 7.工作计划与条理性 8. 工作技能 9. 专业知识 10. 工作中提出创新见解和方法 11. 对本岗位职能和职责的认识程度 工作态度 12. 责任感和敬业精神 13. 对公司价值及企业文化的认知度 14. 工作主动性与积极性 15. 遵守公司制度及出勤情况 合计得分 100 考核总分: 分 用人部门确认: 考核结果 □优秀(85分以上); □良好(70分以上); □一般(60分以上); □很差(60分以下)。 经理签名/日期: 管理中心确认: 经理签名/日期: