内容发布更新时间 : 2024/12/24 4:14:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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公司各部门安全生产职责

一、总经理办公室

1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好公司安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。 2、组织检查落实干部值班制度。

3、搞好所管辖单位的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。

4、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 5、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作。 6、负责车辆维护保养，确保安全行驶。 二、安全环保部

1、贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策，在公司总经理和公司分管安全生产副总经理的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

2、负责对从业人员进行安全教育和培训，归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规

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程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

4、组织安全生产大检查，执行事故隐患整改制度，督促有关部门制订防范措施，并落实整改。

5、参加新建、扩建、改建及大修工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

6、会同设备管理部门负责特种设备和压力管道的安全监督工作。 7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡事故的调查处理。

10、按国家有关规定，负责制订职工劳保用品的发放标准，并督促检查有关部门按规定使用。

11、会同有关部门搞好企业职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12、负责对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同相关部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验，推广先进安全生产技术及现代安全管理方法。

13、检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工

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作。

14、建立健全安全管理网络，指导公司各单位安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。 三、生产管理部

1、及时传达、贯彻、执行公司有关安全生产的指示，调度或组织生产时必须坚持安全生产“五同时”原则。

2、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。

3、在制订长远发展规划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。

4、保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违章并向领导报告，严禁违章指挥。

5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确

处理，立即报告主管领导并通知相关部门，防止事态扩大。 6、参加安全生产大检查，并负责组织工艺技术方面的安全检查，随时掌握安全生产动态，及时改进技术上存在的问题，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。

7、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停车和跑、冒、串事故，实现安全生产。

8、负责因工艺技术和工艺操作原因引起的事故的调查处理和统

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