大唐景泰发电厂抢发电量管理办法(2016修订). 下载本文

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大唐景泰发电厂抢发电量管理办法(试行)

第一章 总 则

第一条 为积极应对电力市场发展新形势,进一步促进电量工

作责任制的落实,加强对电量工作的监督管理,增强大唐景泰发电厂(以下简称我厂)职工的市场意识、竞争意识,并在安全经济运行的基础上落实好电量计划,争取多发、超发,减少损失电量、违约电量,实现电量收益最大化,使电量管理目标明确,问题清楚,责任落实,措施到位,执行有力,考核量化,有效调动员工增发电量积极性,力争电量利用小时数区域同类型机组最优,特修订本管理办法。

第二条 本办法规定了电量管理的组织机构、职责、目标、内容及措施、检查与考核。

第三条 本办法适用于大唐景泰发电厂电量管理工作。

第二章 电量工作组织机构及职责

第四条 组织机构及职责

为加强电量管理工作,景泰发电厂成立电量工作领导小组: (一)电量工作领导小组 组 长:张荣魁

副组长:王建伟 马延龙 李世虎 张月川 徐松泉 冯国芳 成 员:高光璠 任治谦 张兴荣 巴好成 周登忠 魏晓肃 王建章 霍艳华 刘钊 邹建新 冯涛 梁育平

苗新亮 杨涛 陈立贤

职 责:负责电量工作的领导与总体协调;依据有关政策、规定以及市场信息,确定电量工作思路,提出电量工作要求;负责抢发电量有关措施的决策;建立健全电量工作组织体系,完善电量工作体制;分析、研究和解决电量工作中的问题和难点;根据电煤市场政策的变动情况,及时确定公司电价调整过程中的有关事宜。

1.电量计划小组 组 长:张月川

成 员:周登忠 丁婷 尚建华 郭建韬

职 责:负责与省工信委、省(网)交易中心的联系工作,协调月度电量计划及月度外送电量计划;依据景泰电厂签订大用户直购电的量及甘肃公司下达的年度电量调控计划,编制、分解下达月度电量计划;研究电力市场规则,搜集市场信息,确定月度市场电量分配计划;及时跟踪掌握国家、地方直购电政策,了解省、内电力市场动态,建立“直购电客户群”,准确掌握用户每月及全年用电情况,负责对交易电量计划落实情况进行反馈、监督、奖励与考核,确保全年合同电量滚动平衡。

2.计划电量落实小组 组 长:李世虎

副组长:徐松泉

成 员:高光藩 任治谦 张兴荣 巴好成 杨涛 陈立贤 各值值长

职 责:负责与省(网)调度的联系工作,协调做好每日及实时负荷的争取工作,确保月度电量计划的落实;负责制定并实施降非停、抢电量的各项措施,监督、检查与考核降非停工作的落实情况;做好设备消缺、隐患排查、季节性检查、技术监控等生产管理工作;统筹安排主(辅)设备计划性检修时间;做好经济运行调整工作,为抢发电量创造条件。

3.电煤供应保障小组 组 长:张月川

成 员:魏晓肃 王建章 巴好成 霍艳华

职 责:正确研判煤炭市场形势,从提高适应市场能力入手,多渠道组织煤源,在保证发电量计划完成的前提下,全力以赴提高库存;做好燃料供应、采制化及配煤掺烧工作,杜绝因缺煤和煤质原因导致机组停机或限出力事件发生。

(二)电量工作监督小组 组 长:王建伟 副组长:马延龙

成 员:冯涛 梁育平 苗新亮

职 责:负责全厂电量工作的总体监督;依据有关规章制度明确相关部门和岗位的职责、权限;负责电量工作的正面宣传工作;