内容发布更新时间 : 2024/11/19 13:41:00星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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附七、管理人员分配表

序 号 1 2 2 3 4 管 理 人 员 职 务 项 目 经 理 管道技术员 电气技术员 通风技术员 料 帐 员 姓 名 王宝群 杨荣根 李 鸣 杨侠芳 张杏花 21

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第二节、现场防火工作措施及防火管理网络

1 、继续推行“谁主管，谁负责”的原则，本项目经理是当然的项目防火安全第一责任人。

2 、强化外包施工人员的防火安全管理意识，凡承包我分公司施工任务的外

包施工队伍，一律要签订“防火安全协议书”并承担协议书中所规定的责任。 3 、严格遵守、落实各项防火安全制度和措施。认真执行三级动火审批制度，对电焊工签订“防火安全责任书”。为确保监护到位，真正落实“谁主管，谁负责”、“谁在岗，谁负责”、“谁施工，谁负责”的原则，动火时一定要做到“二

证一机一监护，每个施工现场要设一名专(兼)职的防火监护员。 4 、职工宿舍、更衣室、料间(包括外包工)严禁使用电炉等一切电加热器。 5 、全体职工应加强防火安全知识和消防法规的学习，提高防火安全意识和技能，要求各项目(包括外包施工队)接到本通知后，认真组织职工学习，切切实实把防火安全工作搞好。

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附一、现场防火安全管理网络图

项目经理防火安全第一责人 王宝群 项目防火安全负责人 李鸣 电气防火负责人 李 鸣管道防火负责人 杨 荣 根 通风防火负责人 杨 侠 芳 23

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第三节、现场安全保证措施

1、项目经理为本项目的安全生产总负责，系项目安全生产的第一责任人，认真贯彻执行国家和政府部门及上级制定的劳动保护安全生产政策法令及规章制度。

2、牢固树立安全第一预防为主的安全生产方针，完善安全组织体系，健全安全，网络，明确各级责任，正确处理好安全生产与生产进度的矛盾，做遵章守法的指挥者。

3、在组织编制及审批施工组织设计时，必须强调安全生产，制定相应的安全技术措施，并针对工程特点和关键部位，组织安全技术交底工作并有书面记录，

在实施过程中进行控制、监督和考核。并定期研究解决安全生产中的各种问题。 4、贯彻管生产必须管安全的原则，经常对职工进行安全生产教育，在交任务的同时，交底安全生产技术措施。

5、制止违章指挥，违章作业，组织施工人员经常开展各种安全活动，教育职工加强自我保护意识，定期组织安全检查：

⑴、查施工中是否正确使用安全帽等劳防用品。

⑵、查各种机械设备、零部件是否完整，性能、机械保护装臵是否可靠。 ⑶、查安全用电是否做好，漏电开关是否正确，有无乱拉接现象。 ⑷、查人字梯、竹梯有否断档断腿，临时搭设安装脚手是否牢靠。 ⑸、查氧、乙炔设施是否完整，表具是否可靠，开档距离是否正确。并对查出问题，进行定人、定时、定措施、定复查的经济考核。

6、将安全生产作为外包管理的一项重要工作对待，加强对外包队伍管理及教育，凡施工工程使用外包队伍，对进入本项目施工的外包工带队人员进行安全意识方面的教育。必须明确双方的安全生产责任，确保施工安全，坚决贯彻无合同无安全协议不得施工的原则，凡有特殊工种作业，必须出示特殊工种操作证方可施工。

7、发生工伤事故，立即组织抢救并及时汇报，保护好现场及时参加调查，做好三不放过教育，提出整改措施，防止重复事故产生。

8、督促外包工配齐必要的安全防护用品，明确外包安全负责人，分包合同

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必须附有安全生产协议。

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