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范文范例 学习指导 深圳市华杰电气技术有限公司 文件类别 程序文件 文件编号 HJ-2-QP-14 版本版次 A1 页 次 1 OF 8 采购供应商管理控制程序 修订记录: 序号 8 9 10 修订时间 版本版次 修 订 内 容 修订者 管理 代表 雷洪 品质部 包君德 部 门 总经理 发 行 徐华 行政 市场部 客服部 研发部 采购部 生管部 人事部 赵素蓉 刘双 丁勤 朱彦平 陈星 黄文政 会签 制订部门
核 准 审 核 制 订 发行章: 采购部陈星 word完美整理版
范文范例 学习指导 深圳市华杰电气技术有限公司 文件类别 程序文件 文件编号 HJ-2-QP-14 版本版次 A1 页 次 2 OF 4 采购控制程序 1. 目的 对物料采购供应商和所有外发加工供应商进行有效控制,保证所采购的物品符合规定的要求,并且包括让供应商或者合作单位与采购单位达到最佳的合作方式。。 2. 范围: 2.1适用原材料、辅料采购、设备等有形产品之采购。 2.2公司所有供应商及客户指定供应商以及PCB板外包商 3. 权责: 3.1 采购部采购: 3.1.1. 原材料之国内外采购; 3.1.2. 供应商之开发及供应商材料进料时间追踪; 3.1.3. 收集供应商所提供的资料,确认后转交文控人员管理。 3.1.4. 采购资料与文件档案管理。 3.2 品质部:原材料品质检验、实地评估。 3.3 研发、客服部:原材料样品确认、部品承认书之制作回签。 3.4 计划部:根据生产计划、BOM及长周期物料备料情况,核查库存材料,填写《请购单》提出申请。 4. 定义: 4.1 无。 5. 采购作业内容: 5.1 采购控制流程见第9节。 5.2 采购作业程序: 5.2.1 原材料采购: 6.2.1-1. 计划部根据生产计划、BOM及长周期物料备料情况,核查库存材料,填写《物料请购单》提出申请。 5.2.2 设备、仪器、模具、样机材料的申购: 6.2.2-1. 相关部门提出采购申请,填写《物料请购单》经部门经理签名确认后,交副总经理批准申请方可有效。 5.2.3 采购员根据核准的《物料请购单》将各项资料如产品规格、型号、名称、交货日期、采购数量、单位、单价、金额、付款方式、厂家等要求填写《采购合同》。 5.2.4 所有《采购合同》都必须由副总经理批准后才得以执行。 5.2.5 《采购合同》如需修改时须重新填写《采购合同》。 5.2.6 采购人员将核准《采购合同》传真至供应商,并跟踪供应商确认后签回。 5.2.7 已分发的《采购合同》如需修改时,必须重新填写《采购合同》,按5.2.4的规定核 word完美整理版
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