内容发布更新时间 : 2024/5/19 13:01:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

东大15秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案

1.喜好风险的人往往会选取风险程度()而收益()的行动方案

A.不高，较高 B.较高，较高 C.较低，较低 D.不确定 正确答案: B

2.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（） A.功利观 B.权力观

C.公平理论伦理观 大众理财作业满分答案 D.综合社会契约理论观 正确答案: D

3.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（） 正确答案: C

4.需要层次理论认为，人的行为决定于（） 正确答案: D

5.下列对计划管理要求最严格的是（） A.保守型战略 B.风险型战略 C.分析型战略 D.柔性化管理 正确答案:

6.张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都是张先生直接管理。随着规模的扩大张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（） A.由轮型变成了Y型 B.由Y型变成了轮型 C.由轮型变成了链型 D.由链型变成了轮型 正确答案: A

7.下列说法不正确的是（）

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间

B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通 C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多

D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解

正确答案:

8.如果一位管理者认为解雇其工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％工人的工作更有保障以及符合股东的利益，这位管理者的伦理观是() A.伦理的功利观 B.伦理的权利观 C.公平理论伦理观 D.综合社会契约伦理观 正确答案: A

9.如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（） A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问

D.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导 正确答案: D

10.如果借助金字塔对管理决策或控制进行分类，则位于塔底的是()控制,位于塔中部的是()控制,位于塔尖的是()控制

A.业务或操作，战术，战略计划和控制 B.战术，战略计划和控制，业务或操作 C.战略计划和控制，业务或操作，战术 D.业务或操作，战略计划和控制，战术 正确答案:

15秋学期《管理学原理》在线作业3 单选题多选题

二、多选题（共10道试题，共50分。） 1.古典决策理论的主要内容包括（）

A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报 B.决策者要充分了解有关备选方案的情况

C.决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系

D.决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益正确答案: ABCD

2.管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ A.管理辩证法 B.管理认识论 C.管理文化

D.管理科学价值观 正确答案:

3.下列属于非例行活动的是() A.新产品的研发 B.品种结构的调整） C.工资制度的改革 D.生产规模的扩大 正确答案:

ABCD

4.常用的不确定型决策方法有（） A.小中取大法 B.大中取大法 C.大中取小法

D.最小最大后悔值法 正确答案:

5.一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（） A.企业成立时所依赖的技术条件不同 B.企业目标不同

C.企业成立时所依赖的资源条件不同 D.企业对风险的态度不同 正确答案: ABCD

6.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在() A.在资源管理范围方面的差别 B.在生产方式管理方面的差别 C.在管理功能方面的差别 D.在事务处理控制方面的差别 正确答案:

7.基本MRP的依据是() A.主生产计划（MPS） B.物料清单（BOM） C.库存信息 D.人员配备 正确答案: ABC

8.过去的决策会影响现在的决策是因为（） A.过去的决策是正确的

B.过去的决策是目前决策的起点

C.过去的决策都是目前的管理者制定的

D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化正确答案: 9.除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术 A.电信和网络 B.专家系统 C.机器人 D.办公自动化 正确答案: ABCD

10.财务计划和人事计划与业务计划的关系是（） A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的 B.财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的

C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性

D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证正确答案: