内容发布更新时间 : 2024/5/4 16:45:48星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

安全生产标准化培训教案

安全生产标准化培训教案

一、培训重点

1.安全生产标准化的实际意义 2.安全生产标准化的考核办法 3.工作中好的经验及做法

4.安全生产标准化三项基础管理的具体内容 二、培训大纲

（一）安全生产标准化实际意义

1.安全生产四个字不用过多解释，我来解释下什么是标准化。标准主要分为国家标准、行业标准、企业标准等，标准化就是按照前面所述的几个要求进行操作和作业，将操作和作业进行规范化、程序化，这就是所谓的标准化。例如公司一直推行的手指口述安全确认、岗位安全操作技能等都是标准化的考核内容。

2.安全生产标准化与安全质量标准化的区别：2013版安全质量标准化注重的是质量管理，2017版安全生产标准化在以前的基础上，增加风险管控和隐患排查、岗位操作规范等内容，使标准化更贴近实际，更实用。

（二）安全生产标准化考核办法

1.安全生产标准化考核内容主要是针对软件资料和现场管理两者结合的方式。例如：采煤专业标准化分为生产技术科的软件资料和综采工作面的现场管理，两者缺一不可。今天在综采队（综掘队）进行授课，我着重讲解下综采工作面的标准化考核。

综采（综掘）工作面标准化考核内容：

（1）由各专业每周按照制定的《××连队××项目安全生产标准化考核表》进行打分，每个单项得分满分为100分。（见附表1）

（2）月总评分按照每周的平均分做为当月连队标准化得分。 （3）责任分工：

①生产技术科负责各连队工程质量的考核打分。

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②通风科负责各连队一通三防管理的考核打分。 ③机电科负责各连队机电运输管理的考核打分。

④地测科和防治水办负责各连队防治水管理、中线管理等方面的考核打分。

⑤职卫科负责各连队职业卫生管理方面的考核打分。 ⑥监控室负责各连队监控设备和系统方面的考核打分。

⑦安标办负责各连队文明生产、牌板管理、材料码放等三项基础管理的考核打分。

（4）由安标办协调各科室根据连队工作重点和安全重点侧重不同，确定考核项目所占比例分配。

综采队周得分=工程质量实际得分*30%+一通三防实际得分*20%+机电运输实际得分*20%+防治水实际得分*10%+监控管理实际得分*5%+职业危害防治实际得分*5%+三项基础管理实际得分*10%。

（5）奖惩：

1）各专业对连队周考核单项得分低于90分的，对该连队副队长及以上人员处以100元罚款。

2）安标办根据各专业打分，乘以系数汇总后周考核总得分低于90分的，对该连队副队长及以上人员处以200元罚款。

3）各连队月度标准化得分按照周考核平均分计算，低于90分的扣除本单位当月质量工资的30%。举例：综采队月总工资30万，质量工资15%，算出扣除金额为13500元。

（三）工作中好的经验和做法

1.工作中做到“三思而后行”，做任何事情都可以按照方案建立→制度（标准）保障→学习贯彻→落实执行→监督监管→达标考核→总结分析→改进提升”的闭环管理体系，这样就不会把事情做到忙而不乱，多而不丢，做到有始有终。

2.工作中遇到不懂，不会的问题，打开百度，百度里面的资料很全、很

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实用。

（四）安全生产标准化三项基础管理的具体内容

安全生产标准化单项达标规范-材料码放

检查内容及标准 一、总体要求 1.材料码放地点应选择在无淋水，顶板支护完好，通风良好和无淤泥、积水的地方，材料码放的地面必须平整，保证材料码放的稳定性。 2.规则材料实行分类、分层码放，所有材料码放高度原则上不得高于1.5米，不同材料码放的间距不小于0.8米。 3.材料集中码放应符合“从多到少”、“从大到小”、“由长到短”、“从低到高”码放的原则，规格一致的材料码放要求三个侧面齐平，长短不一的材料码放要求两个侧面齐平。 4.风门、密闭前后5米以及风门内不得摆放材料。 5.所有材料码放完毕后必须悬挂材料管理牌，写清材料的名称、规格、数量、责任人。 6.所有规则的、轻型的材料应上架码放。 7.材料码放要整齐划一，严禁乱摆乱放，同种材料不允许堆放在多处。 8.细小材料要收集到工具箱内，并挂牌管理，整齐摆放在材料区末尾处，严禁零散乱摆，经常不使用的材料应及时升井。 9.取用材料时，必须从一端顺序取用，保持材料堆的整齐美观。 10.材料管理牌板统一悬挂在材料正前方中部位置，或者煤帮上（上架，高度统一为1.7m），要求整齐、平、直，并保持整洁，无积尘，不得损坏，并且牌板填写的数量必须与实际物料数量相对应。 11.每班在交接班时安排其对巷道内的材料数量进行核实，修改牌板内容，并对牌板上的卫生进行清洁。 第 3 页 共 19 页