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2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

第1章 工程项目管理概论 1.(单选题) 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ） A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的 参考答案：D 2.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 参考答案：B 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ） A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 参考答案：D 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ） A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 参考答案：C 5.(单选题) 不是项目的特征为（ ） A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 参考答案：B 6.(单选题) 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 参考答案：D 7.(单选题) 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 参考答案：D 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。 A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式 参考答案：A 9.(单选题) 项目的目标中，其成果性目标是指（ ） A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值 参考答案：D 10.(单选题) 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 参考答案：B 11.(单选题) 下面哪一个不是项目管理的职能（ ）。 A、决策 B、计划 C、组织 D 、协调 参考答案：A 12.(单选题) 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ ）。 A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资（成本）控制 参考答案：B 13.(单选题) 工程项目策划是把项目（ ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。 A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标 参考答案：B 14.(单选题) 以下哪个不是工程项目的特点（ ）。 A、具有特定的对象； B、实施的一次性； C、没有资金限制和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等 参考答案：C 15.(判断题) WBS是项目结构分解。（ ） 参考答案：√ 16.(判断题) 双代号网络图比单代号网络图更好。（ ） 参考答案：× 17.(判断题) 项目进度越开越好。（ ） 参考答案：× 第2章 工程项目的组织管理 1.(单选题) 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式 参考答案：C 2.(单选题) 就建造师而言，以下正确的是（ ）。 A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理 C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008年以后，项目经理就是建造师 参考答案：C 3.(单选题) 跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。 A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织 C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理 参考答案：B 4.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 参考答案：C 5.(单选题) 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。 A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式 参考答案：C 6.(单选题) 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。 A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理 参考答案：B 7.(判断题) 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（ ） 参考答案：× 8.(判断题) 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（ ） 参考答案：× 9.(判断题) 项目管理与运作管理基本相同。（ ） 参考答案：× 第3章 工程项目前期决策管理 1.(单选题) 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ ） A．－562万元 B．437万元 C．－437万元 D．－125万元 参考答案：D 2.(单选题) 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ ）。 A．±40% ； B．±30%； C．±20%； D．±10%； 参考答案：D 3.(单选题) 可行性研究是项目决策的（ ）。 A直接基础 B间接基础 C根本目的 D直接原因 参考答案：A 4.(判断题) 项目的最大特点是一次性。（ ） 参考答案：√ 5.(判断题) 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。（ ） 参考答案：√ 6.(判断题) 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。（ ） 参考答案：× 7.(判断题) 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（ ） 参考答案：× 第4章 工程项目目标控制 1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？ A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目 参考答案：C 2.(单选题) 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响 参考答案：A 3.(单选题) 质量控制的核心为（ ）。 A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中 参考答案：B 4.(单选题) 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。 A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 参考答案：D 5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格 参考答案：A 6.(单选题) 分项工程的质量验收由（ ）组织。 A、专职质检员 B、专业监理工程师 C、项目经理 D、总监理工程师 参考答案：B 7.(单选题) 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。 A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要 参考答案：A 8.(单选题) 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。 A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质 参考答案：D 9.(单选题) 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。 A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、 竣工验收阶段 参考答案：A 10.(单选题) 某工程，12月计划完成工程量是6000立方米，单价为100元/立方米，而实际完成工程量是6500立方米，实际单价为120元/立方米，则其进度偏差是（ ）元。 A、50000 B、-50000 C、180000 D、 130000 参考答案：C 11.(单选题) 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（ ）。 A、计划成本与预算成本的差额； B、计划成本与实际成本的差额； C、预算成本与实际成本的差额； D、预算成本与结算价的差额。 参考答案：B 12.(单选题) 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（ ）。 A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算 参考答案：B 13.(单选题) 作为项目部成本控制的目标是（ ）。 A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本 参考答案：C 14.(单选题) 必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（ ） A．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差 B．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差 C．网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差 D．网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差 参考答案：C 15.(单选题) 网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差为2天，则该工作影响总工期（ ） A．1天 B．2天 C．4天 D．6天 参考答案：A 16.(单选题) 关键工作指的是网络计划中（ ）。