施工组织设计范本 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/11/13 3:51:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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一 总体概述

一、工程概述

工程名称: 利国货运营业厅 工程地点:徐州利国

建设单位:上海铁路局徐州枢纽建设工程指挥部 监理单位:上海铁路华东监理有限公司 施工单位:上海铁路局徐州工程段 施工质量:合格。 工程概况:

1、本工程为一层营业厅,建筑面积约为300平方米,为剪力墙框架结构外,基础为条形基础;内外墙刷乳胶漆装饰面层;楼、地面铺贴瓷砖。 二、编制依据

1、工程图纸 2、

4、江苏省建筑与装饰工程计价表(2004); 5、江苏省安装工程计价表(2004); 6、江苏省市政工程计价表(2004); 7、江苏省建设工程费用定额(2009 年);

8、取费执行沭阳县人民政府沭政发[2011]22 号文件;

9、材料价格执行宿迁市工程造价管理 2013 年第 11 期的指导价和市场价

四、工程特点

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1、施工工期紧,施工任务艰巨。

按业主要求的工期来看,工期较紧,加之受施工现场制约因素的影响较多,因此,如何对项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。 2、冬、雨季施工:

冬季天气温度逐渐降低,对工程的施工必将造成一定的影响。施工过程的质量控制也必将成为重中之重。另外施工人员取暖,春节放假等一系列必须考虑的问题错综复杂,将对工程的进行完成造成一定的困难。

注意天气预报,掌握气候温度及晴雨变化,提前对施工作业进行调整安排,主动指导工作。小雨坚持不停工,每人配齐防雨用品,对特殊工艺如广砖贴砖、砼浇注采取用彩条布遮挡措施。

3、技术错综

本工程有土建、安装、给排水等项目,这些内容需要专业队伍施工,专业工种多,施工过程中必须做好各工种协调和配合。

根据上述特点,在组织施工过程中,我们制定各种有效措施,克服不利因素,以严谨的科学态度,拼搏求实的工作作风,以一流的管理,创一流的质量,一流的速度,圆满完成各项管理目标。 五、施工区段和施工阶段划分 (一)、划分原则

根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合,我公司在进行施工段划分时,主要考虑以下划分原则: 1、分区明确的原则

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2、便于施工组织的原则

3、便于施工场地划分和布置的原则 4、互不干扰、便于配合的原则 5、尽量与设计吻合的原则 (二)、施工区段具体划分

根据以上施工区段的划分原则,考虑到各种影响因素的制约、各分部分项工程以及各工序之间搭接的合理性,拟将本工程分为两个工区进行施工管理,考虑到通车的需要,横向分左右两幅施工;其中按现有道路的交通情况和设计道路的具体情况,考虑到施工机械出入的需要,纵向分为两段施工;总体工程分为2个施工段。 (三)、施工阶段的划分

根据本工程的设计内容和设计特点,为便于组织和管理,拟将整个施工过程大致划分为五个施工阶段: 1、施工准备阶段。

包括人、财、物准备和技术准备,个别部位的拆迁拆除工作,场地平整,施工便道修建,临时用水用电的接入和临建搭设,临时排水设施等。 2、基础工程施工阶段。 包括基础开挖方填方,及降水。 3、框架施工阶段。

包括钢筋工程及混凝土工程等。 4、砖混砌体施工阶段。 5、填充装饰施工阶段。

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