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17秋《组织行为学》作业_1

错误的用红色表示，各位同学自行修改

交卷时间：2018-02-19 16:10:14 一、单选题 1.

(4分)下列关于群体冲突说法不正确的是（ ）

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A. 一般不会导致组织灭亡 B. 群体冲突都是破坏性的 C. 它会危害到组织的绩效 D. 冲突有时也有积极作用

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得分： 4

知识点： 7.1 群体冲突 2.

(4分)吉尔福特指出思维的过程包含了智力的三个维度，这三个维度是（ ）

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A. 内容、产品、操作 B. 思维、内容、操作 C. 思维、产品、操作 D. 思维、内容、产品

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得分： 4

知识点： 3.1 个体能力差异与应用 3.

(4分)影响人们态度和行为的根本因素是（ ）

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A. 情感 B. 意向 C. 动机 D. 价值观

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得分： 4

知识点： 3.1 个体能力差异与应用 4.

(4分)下列不属于矩阵式结构优势的是（ ）

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A. 促进横向沟通

B. 项目负责人权力大于责任 C. 有利于减少官僚主义现象 D. 便于专家的高效配置

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得分： 4

知识点： 10.2 组织结构 5.

(4分)下列不属于组织变革原因的是（ ）

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A. 组织经营环境的变化 B. 组织领导的变化 C. 组织内部条件的变化 D. 组织本身成长的要求

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得分： 4

知识点： 11.3 组织变革与对策 6.

(4分)下列属于内容型激励理论的是（ ）

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A. 期望理论 B. ERG理论 C. 目标设置理论 D. 公平理论

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得分： 4

知识点： 4.4 行为激励 7.

(4分)下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是（ ）。

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A. 动机是在需要的基础上产生的 B. 任务越难动机最佳水平越高 C. 需要转化为动机需要诱因的刺激

D. 需要转化为动机，需要必须有一定的强度。

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得分： 4

知识点： 3.1 个体能力差异与应用 8.

(4分)提出著名的“三种需要理论”的学者是（ ）。

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A. 阿特金森 B. 麦克利兰 C. 杜威亚当斯

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得分： 4

知识点： 3.个性心理特征与行为 9.

(4分)根据领导归因理论，有效领导者的最重要特点就是（ ）

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A. 展示领导者外在表现而不是关注实际成就 B. 关注实际成就，不注重外在表现 C. 既关注外在表现又注重实际成就 D. 既不关注外在表现也不注重实际成就

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得分： 4

知识点： 8.2 领导理论 10.

(4分)下列属于组织结构需要变革的征兆的是（ ）

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A. 组织领导不满意企业利润 B. 员工不满意工资水平 C. 组织经营成绩快速下滑 D. 企业内部出现冲突

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得分： 4

知识点： 11.3 组织变革与对策 二、多选题 1. 错误

(4分)动机系统的由（ ）组成。

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A. 兴趣 B. 信念 C. 意图 D. 成就

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得分： 0

知识点： 4.1 动机与需要 2.

(4分)费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（ ）方面

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A. 职位权力 B. 任务结构

C. 领导者与被领导者之间的关系 D. 被领导者的好恶

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得分： 4

知识点： 8.2 领导理论 3.

(4分)培养员工组织承诺的途径（ ）

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A. 通过招聘甄选合适的员工 B. 通过内部晋升来培养情感承诺 C. 通过培训宣传来培养情感承诺 D. 通过沟通和支持来培养组织承诺

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得分： 4

知识点： 5.3 组织承诺对个体行为影响及其培养途径 4.

(4分)高效团队的特征（ ）

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A. 拥有共同目标和相关技能 B. 充分的资源与相互信任 C. 一致的承诺与良好的沟通