三欣会四新会(教案) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/12 16:15:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

科康学院教导模式落地培训讲义

三欣会四新会培训讲义 ——肖瑛

中国人向来非常含蓄,不太善于去赞美别人,但是非常善于去批评、指责,我们习惯了使用食指,殊不知在用食指指向别人的时候,还有四个手指是指向自己的。我们天生不会使用大拇指,不会对别人的优点竖大拇指。这样就造成了中国人狭隘、猜疑、推卸的劣根性。 其实这个世界并不缺乏美,而是缺乏发现美的眼睛。只要你用心去发现,哪里都有美。所以要懂得发现并欣赏身边的美!人们潜意识深处需要你去接受他、去认同他、去尊重他、去感激他、去赏识他。》》》》》》 《只有你能欣赏我》

赞美的力量其实是无穷大的,赞美是风险最小而回报最大的投资。》》》》》

赞美的角度主要有:赞美对方最近的变化;赞美生理上的优点;赞美所处的位置与环境;赞美采取的行为;赞美做过的事,其中的能力或者态度;》》赞美一种观念、信念或者价值观;赞美隐蔽的性格优点;赞美心灵上的闪光点、精神与使命。

赞美的方法主要有:针对细节,角度独特;言辞简明,情真意切;要在公众场合赞美;借用第三者;用非语言的方式赞美;关心和体贴是最好的赞赏;要公正,把握好尺度。 》》》》》》》》》》》》》》》》》》

英国著名的小说家毛姆曾说:“人们嘴上要你批评他,其实心里只要

科康学院教导模式落地培训讲义

赞美。”

“良言一句三冬暖”; 人性喜欢被人赞美;

赞美是人际关系中回报最高的投资; 赞美也是心灵的投射; 赞美的定义就是:真诚+爱;

你送出什么就收获什么,给予什么就得到什么。 欣赏的六种角度

1、生理上的显著特征; 2、新近的变化; 3、所处的环境; 4、对方自豪的事情; 5、对方隐秘的特点;

6、心灵上的闪光(具体细节,真实,不笼统)

“三欣”开问词:凡成功的团队都善于欣赏自己的伙伴,他们对伙伴的赞美溢于言表。我们不能让我们的伙伴成为待开发的宝藏。还有呢?

常用发问:当你听别人对你的欣赏之后,内心真实地感受是什么?曾经有很多人冒了一身冷汗,感觉自己做得远远不够。

常用引导:我们欣赏自己、他人、团队里要言之有物,最好是讲故事。 这些故事沉淀下来就成了我们团队的文化。

科康学院教导模式落地培训讲义

欣赏自己:

既然我们可以欣赏他人的不完美, 为什么不能欣赏自己的不完美呢? 欣赏他人:

选择一个公司,就是选择了一种生活方式! 这里有我们的兄弟姐妹!

每个人都有独特的一面,所以这个世界才会多姿多彩! 因为我们喜欢,所以多了很多欢乐!

因为有些令我们一下子难以接受,所以我们学会了包容!让我们的心胸更宽广! 欣赏公司:

思考:你是因为喜欢它才选择? 还是因为抱怨它才去选择?

任何一个团体都有其长处以及不完善的地方,为此你都做了些什么去改善它?

工作氛围不好,我们要怎么做? 伙伴之间的沟通不够,我们要怎么做? 缺少公司的专业培训,我们要怎么做? 上级因工作繁忙而很少关心,我们如何做? 如果你只会抱怨,那还留在这里干什么? 欣赏才会热爱, 热爱才有力量。

科康学院教导模式落地培训讲义

当党和国家还幼稚、不成熟的时候,我不承担,谁来承担?(格局)

“四新”引子:

成功的人都是结果导向,数字说话,内向思维。

我们常说:严格是大爱,合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。 我们还说:认识是我的能力,承诺是我的格局,承担是我的人品。 我们说:大批评大进步,小批评小进步,不批评不进步。 发问:我相信现在大家已经敞开心扉了,我们希望让暴风雨来得更猛烈一些吧!

引子:对同事的客气是对他最大的污辱。

承诺时所有当事人签名,要找到监督人,帮助监督改进自己的缺点和不足。

四新 -------------------------------------------- 新反省:

成功的人生不在于你有多少的不足之处,而在于你曾经改正了多少不足!

进步来自于不断改正,不断修正和完善。 我对自己百分百负责! 新反馈:

每个人都有自己思维的盲点,对于他人的的反馈,我们要虚

科康学院教导模式落地培训讲义

心接受。

有则改之,无则加勉! 新承诺:

我要成为一个什么样的人? 现在的我是理想中的我吗? 从方方面面,我要有哪些改变呢? 新方法:

我要如何做?

才能成为理想中的那个我?