内容发布更新时间 : 2024/11/2 20:33:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

土、建筑泥沙等产生的地表径流污水等；营运后将有少量的生活废水。

3、本工程施工期产生的大气污染物主要有扬尘、沥青烟气、运输车辆尾气和各种施工机械排放的废气。施工扬尘主要来自于施工过程中的开挖、回填、沙石灰料装卸，以及车辆运输中引起的二次扬尘；沥青烟气主要来自于施工过程中挥发性恶臭、有毒气味的化工材料如油漆、粘合剂等的使用；以燃油为动力的施工机械和运输车辆的增加，必然导致废气排放量的相应增加。

4、本工程施工期产生的固体废物主要为工程弃土、建筑垃圾及施工人员生活垃圾等。

但影响是暂时的，施工结束后，人为活动减少，影响将减少或消除。

6.5 对策及措施

本项目建设将贯彻执行中华人民共和国国务院（1998）第253号令《建设项目环境保护管理条例》，确保本项目环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时运行。

具体治理措施：

1、建议采取施工场地合理布局、控制施工时间、规定施工车辆行驶路线等措施加以控制，随着施工的结束，施工噪声与振动污染也将不复存在。

2、施工过程中，将工程废水及施工人员生活污水集中排放至城镇污水管网。

3、做好建筑材料运输车辆的维修工作和车辆的清洁工作，减少扬尘的产生量，做好施工期车辆进出口的地面硬覆

盖，减少车辆的带土量。

4、施工期产生的各种固废及时进行清运，避免对周围居民生活带来影响。

第七章 组织实施和运行管护

7.1 组织机构设置

为加强对项目的实施管理，对项目进行全面管理，确保项目顺利实施。实行项目领导负责制，从项目的筹划、筹资、建设实施直到竣工验收实行全过程负责，制定各级管理制度、细则，明确责任制度以便保证项目建设顺利进行。

拟定成立项目建设领导小组，负责协调组织相关部门的技术人员，形成上下贯通，层层负责的组织领导体系。

******幼儿园建设项目领导小组： 组 长：****（总经理）

成 员：由项目办、建设科及社区委员会负责人组成。 加强对该项目的管理，建立工程监理制、质量检查监督制，切实提高工程施工质量。完善各项规章制度，坚持工程开工有合同，开工有申请开工报告，施工有施工记录，质量检查有记录，工程竣工有竣工报告，验收必须经农业综合开发领导小组成员验收并签字，填写工程验收单。层层把关，把工程质量搞上去。

7.2 实施管理

工程建设严格遵守建设工程基本程序，遵守有关法律法规及相关标准、规范，工程建设中实行项目法人责任制、合同管理制、招投标制、工程监理制及严格的财务资金管理制度，对本项目进行全过程、全方位的管理，确保工程质量、进度、投资达到控制目标，充分发挥该项目的综合效益。 1、工程建设管理

（1）建设项目实行项目法人责任制

项目单位全面负责本项目的建设和管理。由项目法人对本项目的策划、资金筹措、建设实施、经营管理实行全过程负责。

（2）建设项目实行合同管理制度

项目严格执行合同管理制度，遵守相关的法律法规。对工程的勘察、设计、施工、监理均应签订书面合同，并依据法律法规及项目合同对本项目进行组织、指导、协调、监督，实现目标控制，保证项目顺利实施。

（3）工程建设实行招投标制

按照国家发展和改革委员会第3号《工程建设项目招标范围和规划标准规定》的规定，依据《中华人民共和国招投标法》的要求，本项目应严格按照项目建设基本程序，遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则实施招标。对本项目的工程设计、施工、监理全部实行招标，确保本项目的工程质量，降低工程造价，提高投资效益。

（4）工程建设实行工程监理制

项目实行工程监理制度，是由项目业主、承建商、监理单位直接参加的“三方”管理体制，项目监理制是连接项目

法人责任制、工程招标投标制和加强政府宏观管理的中间环节。实行工程监理制，有利于本项目严格遵守建设程序，控制好本项目进度、投资、质量目标，加强项目管理的专业性与科学性，提高项目的经济效益和社会效益。 2、资金管理

（1）严格项目建设资金管理，实行专款专用

本项目应严格按照国家灾后重建有关规定进行工程建设管理，并接受有关部门的监督、审计、稽查。做到专户储存、专款专用，专项管理，建立资金使用审批制度，设立规范的基本建设财务账簿，编制用款计划和定期上报工程进展情况统计表。按项目进度拨付，严格财务制度，定期对资金的拨付、到位、使用情况进行检查。

（2）项目资金的检查和审计

加强对恢复重建资金的拨付、使用和效果的全过程跟踪审计，定期公布审计结果，确保资金的专款专用，不被侵占、截留或挪用。对查出的违规、违纪问题，政府要及时纠正、严肃处理。

7.3 运行管理与维护

项目区工程完成后，由组织领导机构验收签名后，将全部工程设施和机械设备等资产移交给受益单位使用，与受益单位签订资产维护合同，确定具体的工程维护人，与维护单位和个人签订维护责任状，建立严格的责任制，把各项维护措施落到实处。

设臵专职管理机构，配备管理人员3人。坚持以集体经营为主，股份或承包经营为辅的方针。并建立严格的承包经营责任制，重点解决工程有人建、无人管、有人用、无人修的问题，充分考虑发挥工程设施的作用。

第八章 结论和建议

8.1 结论

该项目建设政策分析可行、社会效益分析可行、项目承建能力分析可行、建设环境评价可行、组织管理可行，是利于地区和谐稳定和长远发展的优质项目。

******老年公寓项目建设规划合理，符合要求，配套管理、生活设施符合各项指标要求，具有很好的社会效益，可以扩大******老年公寓的入住规模，解决******及周边地区老年有养的实质问题，适应******发展对全国性质的老龄化问题的解决需求，为******经济和社会事业的发展做出贡献。

8.2 问题与建议

由于本工程建设是一项具有社会效益、环境效益和节能效益的公益事业工程，建议上级主管部门尽快批准该项目的建设，让当地百姓满意、适合当地经济发展水平、经得起历史检验的项目。贴心服务，以下可添加备注哦：