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内容发布更新时间 : 2024/6/13 17:09:02星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

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24 施工组织设计(专项施工方案)编制及审查流程

1. 目的

制定科学合理的施工组织设计(专项施工方案),确保施工进度、质量、安全,同时合理控制成本。 2. 适用范围

适用于公司开发项目在实施阶段的工程施工组织设计(专项施工方案)管理和控制。 3. 术语和定义

项目施工组织设计(专项施工方案)审查是指通过科学的分析和论证,对整个项目各阶段施工质量、进度、安全进行全面审核管理。 4. 职责

4.1 施工单位编制《施工组织设计》和《专项施工方案》,根据《施工组织设计(专项施工方案)修订意见》完成修订工作。

4.2 监理单位审核《施工组织设计》和《专项施工方案》。 4.3 项目公司工程部

1)审核《施工组织设计》和《专项施工方案》。

2)组织召开《施工组织设计》专家评审会,汇总并提出《施工组织设计修订意见》; 4.4 项目公司相关职能部门对《施工组织设计》和《专项施工方案》进行审查,提出相关意见或建议。

4.5 公司工程部(总师办)专业工程师参与《施工组织设计》和《专项施工方案》的评审会议。 5. 流程说明

5.1 施工组织设计的编制

1)施工单位必须按项目公司要求的时间,在申办施工许可证之前及时编制完成《施工组织设计》。

2)施工单位编制的《施工组织设计》填写《施工组织设计(专项施工方案)报审表》(格式参考附件24-1)报监理单位、项目公司审核。 3)《施工组织设计》的内容应包括以下内容: ①施工单位项目部组织架构; ②施工顺序及施工方法;

③施工机具配置及其平面布置(基础施工阶段平面布置、±0.000以上施工阶段平面布置); ④安全施工措施;

⑤施工进度计划及保证措施; ⑥施工质量控制及保证措施;

⑦施工资源(劳动力、资金、材料供应等)计划; ⑧施工现场平面布置(含配合销售对现场的布置要求);

⑨施工临时用水用电方案(基础施工阶段用水用电方案、±0.000以上施工阶段用水用电方案)。

5.2 《施工组织设计》(专项施工方案)审查

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1)监理单位应在7个工作日内审核完成《施工组织设计》(专项施工方案),符合要求后交项目公司工程部审查,不符合要求应退回施工单位修改完善;

2)项目公司工程部在7个工作日内审核完成《施工组织设计》(专项施工方案),并根据工程情况确定是否需要召开专家评审会;重大和疑难项目的《施工组织设计》(专项施工方案)根据地方规定召开外部专家参加的评审会,修订意见记录在《施工组织设计(专项施工方案)专家评审会修订意见表》(格式参考附件24-2)后由施工单位修改后报审;需组织专家评审会的应在20个工作日内完成审定工作;

3)项目公司工程部负责组织《施工组织设计》(专项施工方案)的审核,对平面布置和销售配合等进行重点审核;

4)施工单位对专家评审会提出的问题进行汇总并修改;修改完毕后填写《施工组织设计(专项施工方案)变更报审表》(格式参考附件24-3)再上报项目监理单位和项目公司审核; 5)项目公司工程部根据工程项目情况,确定参加专项施工论证会的单位、部门和人员,并组织召开重大和疑难项目的专项施工方案论证会或评审会,其中公司工程部(总师办)、施工单位和监理单位的相关主要负责人必须参加,另聘请外部专家参与;

6)在《施工组织设计》(专项施工方案)中,原则上就应包括所涉及承包工程范围内所有的方案、作业设计等。对施工技术复杂、难度大,容易造成重大安全质量事故或对建筑效果和功能起决定影响因素的工程施工项目以及项目所在地建设主管部门要求应编制专项方案的,应按规定编制,范围包括桩基工程,地下室围护工程,土石方工程,大体积混凝土施工,预应力施工,钢结构和设备吊装,防水专项施工,外装饰专项施工,节能专项施工,门窗、栏杆专项施工,屋面施工,塔吊基础及设备安拆专项施工,外脚手架搭设,模板和承重架施工,大跨度、超高和悬挑混凝土结构工程,转换层施工,冬、雨季施工,卸料平台专项,施工电梯专项,吊篮施工、施工用水用电专项方案、分户验收方案等。

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附件24-1:

施工组织设计(专项施工方案)报审表

工程名称: 编号: 致 (项目公司或监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定编制完成了本工程的施工组织设计(专项施工方案),并经我单位技术负责人审核批准,请予审查。 附 : 工程施工组织设计(专项施工方案) 施工单位项目部(盖章) 技 术 负 责 人 项 目 经 理 日 期 意见: 签名: 日期: 意见: 签名: 日期: 意见: 项目公司 工程部经理 签名: 日期: 意见: 签名: 日期: 意见: 签名: 日期: 备注:1)项目公司工程部审查施工组织设计中技术方面的内容,造价人员审查施工组织设计中经济方面的内容。

2)本表一式四份:项目公司工程部、造价人员、监理单位、施工单位各执一份。

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监理单位 审核 项目公司 工程部 项目公司 相关职能部门 项目公司 分管领导