内容发布更新时间 : 2024/11/20 17:33:55星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

医院行政领导班子 议事工作规则

第一章 总则

第一条 为进一步健全民主集中制，坚持和加强医院集体领导，保证决策的科学化、民主化，提高院领导对医院行政工作科学决策水平，结合医院实际，制定领导班子议事规则和决策程序。

第二条 议事决策遵循以下原则:

（一） 坚持民主集中制原则。坚持医院重大事项必须集体研究、集体决策，做到程序化、规范化、科学化。

（二） 坚持实事求是的原则。要深入实际、调查研究，广泛听取各方意见，集思广益，掌握第一手资料，防止和避免决策错误。

（三） 坚持少数服从多数的原则。发扬民主，充分酝酿，按照少数服从多数的原则进行表决。凡集体研究决定，任何个人或少数人都无权改变，要严格执行。

（四）坚持分工负责的原则。领导班子成员之间要相互沟通、相互信任、相互支持、团结协作。每位成员对分管工作的职权范围内的事情要敢于负责，充分发挥积极性和创造性。

第二章 议事决策的范围

第五条 传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神。

第六条 部署医院行政工作。

第七条 研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问题。

第八条 讨论和审议医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议。

第九条 讨论需报上级审批的重要事项。 第十条 听取各职能科室汇报工作。 第十一条 其他重要事项。

第三章 议事决策的组织

第十二条 院长办公会议一般每月召开2至3次，遇有重要情况可以随时召开。

第十三条 院长办公会议由院长召集和主持，或由院长委托的院领导召集和主持，全体院领导出席，有议题的相关科室负责人列席会议。

第十四条 院长办公会必须坚持民主集中制原则，充分发扬民主，实行正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行，半数以上组成成员同意方能对讨论的事项形成决议。

第四章 议事决策的方法和程序

第十五条 院长办公会的议题由院长提出，或由副院长和有关职能部门提出，由院长决定。

第十六条 酝酿准备。医院行政办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作，一般应提前将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员，并送传讨论的有关资料，同时负责做好会议记录。