内容发布更新时间 : 2024/11/8 21:26:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工程项目管理沙盘模拟课程2.0—学员手册

经营经理—成本统计表（第1月）

经营经理‐成本统计表

???工程完成百分比: 合同预算总额

本月收入

累计收入

时间：第（

）月

本月完成百分比

???人工费 (劳务费)成本:

结算单金额

人工费用

运输费

待工费

欠付利息

成本合计

???模板费成本:

本月结算单金额

模板费用

本月发生运输费 本月欠付利息

成本合计

???机械费成本

???机械使用费成本(钢筋\\混凝土加工机械) 本月结算单结算金额

本月发生运输费

成本合计

???大型机械费(发电机\\供水泵机) 本月结算单结算金额

本月发生运输费

成本合计

???临设费用成本摊销

临设总支出费用 上月待摊金额 本月完成百分比 本月摊销成本

本月待摊金额

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工程项目管理沙盘模拟课程2.0—学员手册

财务经理—利润统计表（第1月）

财务经理—利润统计表

第（

费用项目

一、分部分项工程量（1+2+3+4）

1、材料费 2、人工费 3、机械使用费 4、现场管理费

二、措施项目（5+6+7+8+9）

5、模板费用 6、临设费 7、大型机械费

8、雨季、安全施工措施费 9、贷款利息

三、其他项目 四、规费 五、税金

六、合计（一+二+三+四+五） 七、本月收入（10+11）

10、报量收入 11、其他收入

八、本月利润（七—六）

当月甲方报量金额 合同预算之外收入 经营经理-成本统计表 经营经理-成本统计表 经营经理-成本统计表 当月发生金额 当月发生金额 其他支出 无

当月发生金额 采购经理-耗料表 经营经理-成本统计表 经营经理-成本统计表 当月发生金额

金额

数据说明

）月

说明：

???本表由财务经理主填，需要其他岗位协助 ???本条填写遵循成本核算原则-见附件1

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