内容发布更新时间 : 2024/11/15 22:22:42星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

物业管理方案的内容要点

提高管理服务水平的整体设想与策划第一章

构管理思路/包括拟采用的管理模式、所倡导的管理服务理念、总体

等。措施想、目标、

从体制角度：常见可行的管理模式（）

一体化、企业化、专业化的管理模式

物业管理企业、居委会、业主大会三位一体的管理模式

专业外包管理模式

传统房管所管理模式排除：

街道办事处下设机构管理模式

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发展商一抓到底的管理模式

自营式管理模式可采用自治（我）/从业主角度：

聘用专业企业管理模式

从经营、服务风格及技术应用等角度：

智能化管理模式

酒店式管理模式

环保型管理模式

一站式、首问责任制、管家式

人性化：管理服务理念

个性化

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业主是朋友等//以人为本业主至上（是上帝）

1．

构想总体管理思路/

合理的组织、精干的人员、高科技手段、严密的制度、贴心的服务（质

，取得一流的管理效果。量保证体系）

，贯彻引进，制定，，用························

制定国外/酒店式管理模式；引进例如：用高科技手段，三防办法；·····

。 体系 一套严密的质量监控体系/激励制度；贯彻ISO9000

标准、等级目标：达到···

一级服务标准广州市/如：达到中物协

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