内容发布更新时间 : 2024/11/6 0:42:37星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

四川农业大学2018年秋季作业考核标准答案

《组织行为学（本科）》18年12月作业考核 领导者要有效地实施领导,必须( )。 A.尽量多地运用威信的影响力 B.善于把权力的影响力发挥到极致 C.加强主观努力，增强自己的威信 D.善于把权力与威信的影响力相结合 标准答案:D

临时检查卫生、学生抽查考试,都属于( )的强化方式 A.固定比例的强化 B.可变比例的强化 C.可变间隔的强化 D.固定间隔的强化 标准答案:C

( )认为人体内有四种体液:血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决定了人的气质,这四种体液含量多的人依次形成了多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质四种气质类型。 A.希波克拉底和盖仑 B.希波克拉底和巴夫洛夫 C.巴甫洛夫和盖伦 D.阿尔波特和巴甫洛夫 标准答案:A

公平理论的提出者是著名心理学家( )。 A.马斯洛 B.麦克里兰 C.弗鲁姆 D.亚当斯 标准答案:D

最为简单、花费最低的管理群体间互动的方法是( )。 A.组建工作团队 B.成立特别工作组 C.制定计划

D.构建规则与程序 标准答案:A

倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是( ) A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论 标准答案:A

“入芝兰之室,久而不闻其香”的现象叫( )。它可以表现为感受性的提高,也可以表现为感受性的降低。 A.对比 B.定型效应 C.适应 D.晕轮效应

四川农业大学2018年秋季作业考核标准答案

标准答案:C

麦柯比(M.Maccoby)花六年时间对美国高技术公司250名管理人员访问调查,发现这种组织背景中的管理者可以划分为企业人型、赛手型、丛林斗士型以及( )等四类。 A.民主型 B.艺术家型 C.独裁型 D.工匠型 标准答案:D

在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是( )。 A.指令型领导 B.支持型领导 C.参与型领导 D.成就型领导 标准答案:D

面谈法属于组织行为学研究方法的( ) A.观察法 B.调查法 C.实验法 D.测验法 标准答案:A

态度在管理中的应用有( )。

A.要充分认识员工态度在管理中的作用和这种作用的复杂性 B.要运用多种方法定期进行员工态度调查

C.要持续改进与态度有关的分析方法，提升研究水平的深度、广度 D.改善对员工的态度，同时要加强对职工的教育 E.改变对员工的态度，同时要加强对职工的惩罚 标准答案:ABCD

下列哪几项是对待非正式组织的正确态度( )。 A.接受并理解非正式组织 B.发挥非正式组织积极作用 C.不考虑非正式组织的利益

D.注重培育合作的非正式组织，使其居于支配地位

E.注重培育合作的非正式组织，但不应使其居于支配地位 标准答案:ACE

为了实现组织的目标,领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有( )。 A.创新功能 B.激励功能 C.组织功能 D.沟通协调功能 E.服务功能 标准答案:ABCD

领导决策过程必须遵循集体决策的原则外,还有( )。

四川农业大学2018年秋季作业考核标准答案

A.信息健全原则 B.可行性原则 C.对比择优原则 D.时效原则 E.系统分析原则 标准答案:ABCDE

组织文化的内容包括( )。 A.核心价值观 B.组织目标或宗旨 C.行为规范与规章制度 D.组织变革策略 E.组织宗旨 标准答案:ABCE

美国心理学家和行为学家埃德加?沙因总结前人的观点,将人性假设理论概括为( )A.经纪人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 E.经济人假设 标准答案:BCDE

哪些属于工具价值观( )。 A.顺从 B.欢乐 C.自尊 D.宽容 E.助人为乐 标准答案:ABDE

当所有的工作都高度相互依赖的时候,雇主应该( ) A.避免使用任何形式的以表现为基础的薪酬体系。 B.使用以团队为基础的薪酬体系。 C.使用以个体为基础的薪酬体系。 D.使用以一个组织为基础的薪酬体系 标准答案:BD

直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点( )。 A.分工细密，任务明确 B.具有较高效率 C.信息交流便利

D.新情况容易迅速适应 E.权责分明 标准答案:ABE

麦格雷戈关于人性假设的观点为( )。 A.X理论 B.Y理论 C.经济人

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