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员工岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 直接下属人数 四联合运行部装置长 管理岗位 四联合运行部 四联合运行部主任 岗位编码 岗位等级 岗位描述时间 隶属下级 间接下属人数 正科级 2017.06.15 工程师、助理工程师 二、岗位主要责任 1．在运行部副主任领导下，负责运行部的生产管理。对运行部生产任务指标的完成负责。 2．有权处理和协调工作范围内有关事宜。 3．对运行部劳动组织、考核、安全生产、班组建设标准化等工作负责。 4．对运行部发生的生产事故负责。 三、工作职责 1．工作范围 在运行部副主任领导下，认真组织好运行部的生产工作，制定作业计划目标，并对运行部员工的工作情况会同其他干部一起进行掌握。 2．日常生产管理 2．1根据公司调度及计划指令，每月编制装置生产计划，计划要包括计量标准、生产方案及保证手段。 2．2加强班组的生产管理。 2．3每天向班长了解生产、操作情况，对生产中出现的问题组织解决，对影响生产的关键问题解决不过夜。 2．4检查班长及岗位的工作标准执行情况，抽查班组违章违纪情况。 2．5加强现场管理，每周抽查岗位及区域卫生。 部分 影响程度 2．6与设备副主任一起全面组织装置的检修，合理安排检修人员。 2．7组织装置的开停工的具体工作。 2．8组织安排好本运行部培训和操作学习与指导，对培训计划进行审核，并督促检查。 2．9负责生产信息的收集和反馈，督促技术人员每月对原始记录的检查、考核与整理。 3．技术指标 3．1负责运行部各项经济指标完成。 3．2负责对工艺班组生产及劳动的考核，内容如下：馏出口合格率、操作平稳率、能耗、总收率、原始记录、劳动出勤及规章制度的执行等 3．3负责运行部班组的考核分解。 3．4全面开展各种劳动竞赛。 4．安全生产 4．1对安全工作进行责任承包，全面负责运行部安全生产工作。 4．2负责一般二级用火的审批，关键部位用火必须亲自到现场，检查督促用火措施的实施，监督用火情况。 4．3审查每月的安全活动计划，参加组织安全大检查。 4．4组织对“安全事故”原因的调查，提出处理意见，审查事故报告及安全工作总结。 5．遵循HSE的管理原则，任何决策必须优先考虑健康安全环境。 负责生产过程中的质量管理工作，建立质量保证体系。 5．2负责运行部的质量考核工作，掌握各岗位操作对产品质量的影响。 6．基础资料 6．1全面负责运行部的标准化管理，建立质量保证体系。 6．2全面负责运行部的各项基础资料的管理。 7．搞好装置技术管理 7．1参与审查装置的技术标定，技措项目和方案，技措项目竣工后负责组织验收，试运和总结。 7．2参与审查职工及技术人员的合理化建设，组织研讨落实。 四、岗位权限及监督内容 1、有权参与运行部重大问题决策，并提出建议和表决。 2、有权对违反制度标准的人和事提出批评并追查责任。 3、严格执行工艺指标对班组间出现的生产问题进行协调仲裁。 4、有权向上级反映汇报关于本运行部岗位员工思想状况、安全、生产、管理、质量、环保、技术等方面的合理化建议； 5、监督员工日常行为是否符合公司制度及生产管理要求。 五、业绩指标 指标类别 关键业绩指标 权重 效益类 税前利润 综合商品率 能耗 成本 人均利润及“三控制一规范”评价 完成本单位扩建项目的计划安排 完成扩建项目前期设计及资料进度要求 关键绩效指标（EVA） 节水减排 C级以上安全环保责任事故（包括承包商事故） 当风廉政建设、依法经营、内控审计问题率 20.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 10.0% 30.0% 5.0% 5.0% 5.0% 5.0% 营运类 控制类 六、任职条件要求 学历 专业技术职务任职资格及专门职业资格 专业背景 （应知应会） 1、基础知识：熟悉计算机应用知识和化工原理，石油设备的基础知识。 2、专业知识：掌握四联合各装置工艺流程，设备使用方法，生产原理，技术指标等与生产相关知识。 3、岗位相关知识：掌握电气自动化、工业仪表自动化、化学分析等相关知识。熟悉公司劳动用工制度改革。 中级及以上职称 本科及以上